上下級關(guān)系對離職傾向的影響研究 ——領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用
發(fā)布時間:2022-10-06 16:38
當(dāng)前我國已進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,這對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。企業(yè)對于人才的依賴性逐漸增強。但相關(guān)資料和研究顯示,近年來企業(yè)員工的離職率一直居高不下,尤其是新生代員工的半年離職現(xiàn)象得到了廣泛關(guān)注。過高的離職率造成了人才流失,削弱了企業(yè)的競爭力,增加了企業(yè)的經(jīng)營成本,不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定運行。離職的影響因素以及如何降低過高的離職率,一直是管理者和學(xué)者們研究的熱點問題!2015離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示,“薪酬缺乏競爭”排在主動離職原因第一位,而“直接上司不和”成為員工主動離職的第二大原因,占到了 71.5%?梢钥闯鰡T工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系已成為導(dǎo)致離職不可忽視的主要原因之一。新生代員工具有鮮明的個性特征,崇尚平等,追求自我,不畏權(quán)威,對傳統(tǒng)的權(quán)力結(jié)構(gòu)缺乏認(rèn)同,這很可能是導(dǎo)致其離職的根源所在。本文基于國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究成果,對上下級關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、環(huán)境不確定性以及離職傾向之間的影響關(guān)系進行了分析和假設(shè),通過對調(diào)查問卷所收集的317份數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析后,得出以下結(jié)論:(1)情感依附和領(lǐng)導(dǎo)順從對離職傾向有顯著負(fù)向影響;(2)情感依附、個人生活介...
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究主要的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
2.1 上下級關(guān)系
2.1.1 關(guān)系的定義與概念區(qū)分
2.1.2 關(guān)系的構(gòu)成
2.1.3 關(guān)系的測量
2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的定義
2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的變量
2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的維度和測量
2.3 環(huán)境不確定性
2.3.1 環(huán)境不確定性的定義
2.3.2 環(huán)境不確定性調(diào)節(jié)作用的相關(guān)研究
2.4 離職傾向
2.4.1 離職與離職傾向的界定
2.4.2 離職傾向的相關(guān)研究
第三章 研究設(shè)計
3.1 研究假設(shè)
3.1.1 上下級關(guān)系與離職傾向的關(guān)系
3.1.2 上下級關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的關(guān)系
3.1.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系
3.1.4 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在上下級關(guān)系與離職傾向之間的中介作用
3.1.5 環(huán)境不確定性在上下級關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同之間的調(diào)節(jié)作用
3.2 研究模型
第四章 問卷設(shè)計與變量測量
4.1 問卷設(shè)計
4.2 量表來源
4.2.1 上下級關(guān)系
4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
4.2.3 環(huán)境不確定性
4.2.4 離職傾向
第五章 數(shù)據(jù)分析
5.1 樣本的統(tǒng)計性描述
5.2 量表信度檢驗
5.3 量表效度檢驗
5.3.1 探索性因子分析
5.3.2 驗證性因子分析
5.4 相關(guān)分析
5.5 回歸分析
5.5.1 上下級關(guān)系對離職傾向影響的回歸分析
5.5.2 上下級關(guān)系對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同影響的回歸分析
5.5.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對離職傾向影響的回歸分析
5.6 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同中介作用的檢驗
5.7 環(huán)境不確定性在上下級關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
第六章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論與啟示
6.2 管理建議
6.3 研究局限與不足
6.4 研究展望
參考文獻
附錄 上下級關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、環(huán)境不確定性和離職傾向的影響關(guān)系調(diào)查問卷
攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊有效性:基于社會認(rèn)同理論的多層次研究[J]. 趙祁,李鋒. 心理科學(xué)進展. 2016(11)
[2]組織創(chuàng)新支持感與員工創(chuàng)新行為:多重認(rèn)同的中介作用[J]. 顧遠東,周文莉,彭紀(jì)生. 科技管理研究. 2016(16)
[3]知識搜索、吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績效——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J]. 瞿孫平,石宏偉,俞林,倪衛(wèi)濤,于云波. 情報雜志. 2016(08)
[4]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與心理權(quán)利的作用[J]. 周如意,龍立榮,賀偉. 預(yù)測. 2016(03)
[5]辱虐管理和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對非倫理行為的影響:職業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)作用[J]. 魏峰,倪寧,貢小妹. 中國人力資源開發(fā). 2016(09)
[6]共享型領(lǐng)導(dǎo)如何影響團隊產(chǎn)出?信息交換、激情氛圍與環(huán)境不確定性的作用[J]. 蒿坡,龍立榮,賀偉. 心理學(xué)報. 2015(10)
[7]如何利用社會關(guān)系來有效控制機會主義行為——基于外部環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用研究[J]. 李瑤,張磊楠,陶蕾. 商業(yè)經(jīng)濟與管理. 2015(06)
[8]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作績效的影響機制——戰(zhàn)略定向與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用[J]. 李曄,張文慧,龍立榮. 心理學(xué)報. 2015(05)
[9]戰(zhàn)略導(dǎo)向、動態(tài)能力與技術(shù)創(chuàng)新:環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J]. 簡兆權(quán),王晨,陳鍵宏. 研究與發(fā)展管理. 2015(02)
[10]領(lǐng)導(dǎo)友好關(guān)系管理(LRM)與員工情感承諾——上級溝通滿意度與面子的作用[J]. 尹奎. 勞動經(jīng)濟評論. 2015(01)
博士論文
[1]“80后”知識型員工工作嵌入對離職傾向影響研究[D]. 肖楊.遼寧大學(xué) 2015
[2]組織價值觀、組織認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對并購后員工行為的影響研究[D]. 董進才.浙江大學(xué) 2012
碩士論文
[1]包容型領(lǐng)導(dǎo)、二元創(chuàng)新及組織績效之間的關(guān)系研究[D]. 戎彥珍.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2016
[2]內(nèi)外控人格特質(zhì)、工作幸福感與員工離職傾向的關(guān)系研究[D]. 胡俊.浙江師范大學(xué) 2015
[3]上下級關(guān)系對員工離職傾向的影響機制研究[D]. 郭春紅.大連理工大學(xué) 2014
[4]知識型員工工作壓力、自我效能感及離職傾向關(guān)系研究[D]. 呂曉.西南財經(jīng)大學(xué) 2014
[5]新員工互動公平、情感承諾與離職傾向的關(guān)系研究[D]. 賈麗.東北財經(jīng)大學(xué) 2013
[6]變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對民營企業(yè)中層管理者離職傾向的影響研究[D]. 高媛媛.江西財經(jīng)大學(xué) 2013
[7]心理契約和工作嵌入對員工離職的影響研究[D]. 譚伶伶.重慶工商大學(xué) 2014
[8]個人—工作契合度與離職傾向關(guān)系研究[D]. 王玉琴.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
[9]動態(tài)能力對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究[D]. 王歡.安徽大學(xué) 2012
[10]基于社會認(rèn)同理論的魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬工作投入機制研究[D]. 劉艷林.浙江理工大學(xué) 2012
本文編號:3686994
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究主要的創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
2.1 上下級關(guān)系
2.1.1 關(guān)系的定義與概念區(qū)分
2.1.2 關(guān)系的構(gòu)成
2.1.3 關(guān)系的測量
2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的定義
2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的變量
2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的維度和測量
2.3 環(huán)境不確定性
2.3.1 環(huán)境不確定性的定義
2.3.2 環(huán)境不確定性調(diào)節(jié)作用的相關(guān)研究
2.4 離職傾向
2.4.1 離職與離職傾向的界定
2.4.2 離職傾向的相關(guān)研究
第三章 研究設(shè)計
3.1 研究假設(shè)
3.1.1 上下級關(guān)系與離職傾向的關(guān)系
3.1.2 上下級關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的關(guān)系
3.1.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與離職傾向的關(guān)系
3.1.4 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同在上下級關(guān)系與離職傾向之間的中介作用
3.1.5 環(huán)境不確定性在上下級關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同之間的調(diào)節(jié)作用
3.2 研究模型
第四章 問卷設(shè)計與變量測量
4.1 問卷設(shè)計
4.2 量表來源
4.2.1 上下級關(guān)系
4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
4.2.3 環(huán)境不確定性
4.2.4 離職傾向
第五章 數(shù)據(jù)分析
5.1 樣本的統(tǒng)計性描述
5.2 量表信度檢驗
5.3 量表效度檢驗
5.3.1 探索性因子分析
5.3.2 驗證性因子分析
5.4 相關(guān)分析
5.5 回歸分析
5.5.1 上下級關(guān)系對離職傾向影響的回歸分析
5.5.2 上下級關(guān)系對領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同影響的回歸分析
5.5.3 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對離職傾向影響的回歸分析
5.6 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同中介作用的檢驗
5.7 環(huán)境不確定性在上下級關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同間的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
第六章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論與啟示
6.2 管理建議
6.3 研究局限與不足
6.4 研究展望
參考文獻
附錄 上下級關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、環(huán)境不確定性和離職傾向的影響關(guān)系調(diào)查問卷
攻讀碩士學(xué)位期間的科研成果
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]團隊領(lǐng)導(dǎo)與團隊有效性:基于社會認(rèn)同理論的多層次研究[J]. 趙祁,李鋒. 心理科學(xué)進展. 2016(11)
[2]組織創(chuàng)新支持感與員工創(chuàng)新行為:多重認(rèn)同的中介作用[J]. 顧遠東,周文莉,彭紀(jì)生. 科技管理研究. 2016(16)
[3]知識搜索、吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績效——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J]. 瞿孫平,石宏偉,俞林,倪衛(wèi)濤,于云波. 情報雜志. 2016(08)
[4]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與心理權(quán)利的作用[J]. 周如意,龍立榮,賀偉. 預(yù)測. 2016(03)
[5]辱虐管理和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對非倫理行為的影響:職業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)作用[J]. 魏峰,倪寧,貢小妹. 中國人力資源開發(fā). 2016(09)
[6]共享型領(lǐng)導(dǎo)如何影響團隊產(chǎn)出?信息交換、激情氛圍與環(huán)境不確定性的作用[J]. 蒿坡,龍立榮,賀偉. 心理學(xué)報. 2015(10)
[7]如何利用社會關(guān)系來有效控制機會主義行為——基于外部環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用研究[J]. 李瑤,張磊楠,陶蕾. 商業(yè)經(jīng)濟與管理. 2015(06)
[8]自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作績效的影響機制——戰(zhàn)略定向與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用[J]. 李曄,張文慧,龍立榮. 心理學(xué)報. 2015(05)
[9]戰(zhàn)略導(dǎo)向、動態(tài)能力與技術(shù)創(chuàng)新:環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J]. 簡兆權(quán),王晨,陳鍵宏. 研究與發(fā)展管理. 2015(02)
[10]領(lǐng)導(dǎo)友好關(guān)系管理(LRM)與員工情感承諾——上級溝通滿意度與面子的作用[J]. 尹奎. 勞動經(jīng)濟評論. 2015(01)
博士論文
[1]“80后”知識型員工工作嵌入對離職傾向影響研究[D]. 肖楊.遼寧大學(xué) 2015
[2]組織價值觀、組織認(rèn)同與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同對并購后員工行為的影響研究[D]. 董進才.浙江大學(xué) 2012
碩士論文
[1]包容型領(lǐng)導(dǎo)、二元創(chuàng)新及組織績效之間的關(guān)系研究[D]. 戎彥珍.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2016
[2]內(nèi)外控人格特質(zhì)、工作幸福感與員工離職傾向的關(guān)系研究[D]. 胡俊.浙江師范大學(xué) 2015
[3]上下級關(guān)系對員工離職傾向的影響機制研究[D]. 郭春紅.大連理工大學(xué) 2014
[4]知識型員工工作壓力、自我效能感及離職傾向關(guān)系研究[D]. 呂曉.西南財經(jīng)大學(xué) 2014
[5]新員工互動公平、情感承諾與離職傾向的關(guān)系研究[D]. 賈麗.東北財經(jīng)大學(xué) 2013
[6]變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對民營企業(yè)中層管理者離職傾向的影響研究[D]. 高媛媛.江西財經(jīng)大學(xué) 2013
[7]心理契約和工作嵌入對員工離職的影響研究[D]. 譚伶伶.重慶工商大學(xué) 2014
[8]個人—工作契合度與離職傾向關(guān)系研究[D]. 王玉琴.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
[9]動態(tài)能力對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究[D]. 王歡.安徽大學(xué) 2012
[10]基于社會認(rèn)同理論的魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬工作投入機制研究[D]. 劉艷林.浙江理工大學(xué) 2012
本文編號:3686994
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