發(fā)布時間：2022-02-19 04:54

　　威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)是華人社會普遍存在的一種領(lǐng)導(dǎo)方式,對其進行研究對華人組織有重要的意義;員工非倫理行為也廣泛存在于社會各類各級組織中,并帶來了巨大的危害,對威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工非倫理行為關(guān)系的研究目前尚未涉及。本文從社會交換和社會學(xué)習(xí)視角研究威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和員工非倫理行為的關(guān)系,探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換的中介作用和倫理氛圍的調(diào)節(jié)作用。通過406對領(lǐng)導(dǎo)—員工配對的問卷調(diào)查,研究結(jié)果表明:（1）威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工非倫理行為呈正相關(guān)關(guān)系;（2）領(lǐng)導(dǎo)成員交換在威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工非倫理行為關(guān)系中起完全中介作用;（3）倫理氛圍負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工非倫理行為的關(guān)系;（4）倫理氛圍調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)成員交換對威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工非倫理行為關(guān)系的中介作用。 

【文章來源】：科研管理. 2020,41(10)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 研究設(shè)計
    1.1 理論模型的提出
    1.2 研究假設(shè)
        1.2.1 威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與員工非倫理行為
        1.2.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換的中介作用
        1.2.3 倫理氛圍的調(diào)節(jié)作用
    1.3 數(shù)據(jù)來源與變量選取
        1.3.1 數(shù)據(jù)來源
        1.3.2 變量的測量
2 實證研究
    2.1 驗證性因子分析
    2.2 描述性統(tǒng)計分析
    2.3 假設(shè)檢驗
3 主要研究結(jié)論與政策建議
    3.1 主要研究結(jié)論
        第一,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo):員工非倫理行為的“締造者”。
        第二,領(lǐng)導(dǎo)成員交換:員工非倫理行為的“催化劑”。
        第三,倫理氛圍:員工非倫理行為的“緩沖帶”。
    3.2 理論意義
    3.3 政策建議


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]心理契約破壞與員工建言行為的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)成員交換的調(diào)節(jié)作用[J]. 曹科巖,李宗波.  心理科學(xué). 2016(03)
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本文編號：3632257