<正>當(dāng)前的決策行為研究已經(jīng)超越了與理性決策模型對話的模式,通過對構(gòu)成理性決策模型諸多假定的反思,從決策者個(gè)體異質(zhì)性角度,用實(shí)證方法探討了非理性因素對決策行為甚至對國際結(jié)果的影響,從而開啟了國際關(guān)系決策行為研究的新議程,甚至為"產(chǎn)生更實(shí)際的、更關(guān)注行為的國際關(guān)系理論"創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。本文首先梳理當(dāng)前決策行為研究對標(biāo)準(zhǔn)理性決策模型的質(zhì)疑,然后闡述最新決策研究對理性模型所忽略的要素（情緒、信念、直覺等）的挖掘,最后從理論解釋力出 

【文章來源】：社會(huì)科學(xué)文摘. 2018,(04)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
理性模型:難以承受的分析之重
    (一) 單一行為體不單一
    (二) 理性預(yù)期未必理性
    (三) 給定偏好自縛解釋力
釋放被忽視的非理性力量
    (一) 情緒與“自我羊群效應(yīng)”
    (二) 信念是傳送者
    (三) 直覺思維是主角
決策分析之兩翼:整體與個(gè)體
    (一) 異質(zhì)行為體的聚集與分解
    (二) “非理性”的理性人
    (三) 偏好的“傳遞”
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]基于信念網(wǎng)絡(luò)的群組評價(jià)方法研究[D]. 鄭凌芳.浙江工商大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3368028