全球市場競爭日趨激烈,越來越多的企業(yè)將創(chuàng)新置于戰(zhàn)略的核心。企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略離不開創(chuàng)新的員工,為提升員工創(chuàng)新行為,需要通過有效的激勵機(jī)制和廣泛的發(fā)展平臺,激發(fā)員工自主創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)個人價值和企業(yè)戰(zhàn)略的雙贏。當(dāng)下,雙職工家庭模式占據(jù)主流、員工家庭需求日益增加,工作-家庭的沖突與協(xié)調(diào)在所難免,管理者激發(fā)員工創(chuàng)新不應(yīng)僅局限于工作方面,還應(yīng)該對員工家庭需求有所關(guān)注。家庭支持型主管行為就是為了保證員工工作任務(wù)完成和組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所展現(xiàn)出支持員工家庭責(zé)任履行的行為,近年來受到了學(xué)界與業(yè)界的廣泛關(guān)注。因此,深度挖掘家庭支持型主管行為與員工創(chuàng)新性行為之間的關(guān)系,對企業(yè)管理實(shí)踐和相關(guān)理論發(fā)展均具有重要意義�；谖墨I(xiàn)梳理分析,本研究將家庭支持型主管行為區(qū)分為情感性支持、工具性支持、角色榜樣行為、創(chuàng)新式工作-家庭管理。依據(jù)社會交換理論,本研究建立家庭支持型主管行為、組織心理所有權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)組織化身與員工創(chuàng)新行為的被調(diào)節(jié)的中介作用模型。本研究采用問卷調(diào)查法,運(yùn)用82個團(tuán)隊410名員工-主管的嵌套數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,結(jié)果表明:（1）家庭支持型主管行為能夠跨層次正向影響員工創(chuàng)新行為。其中情感性支持、工具性支持、創(chuàng)新式工作-家... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究技術(shù)路線

基于前文分析,組織心理所有權(quán)在家庭支持型主管行為各維度影響員工創(chuàng)新行為的過程中發(fā)揮中介作用,領(lǐng)導(dǎo)組織化身正向調(diào)節(jié)這一中介作用。因此,家庭支持型主管行為、組織心理所有權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)組織化身和員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系形成了一個被調(diào)節(jié)的中介作用模型,如圖3-1所示。4.1 問卷設(shè)計

為了更直觀地說明領(lǐng)導(dǎo)組織化身分別在情感性支持、工具性支持、創(chuàng)新式工作家庭管理對組織心理所有權(quán)影響中的調(diào)節(jié)作用,本文采用簡單斜率圖法進(jìn)行分析。如圖6-1所示,不同領(lǐng)導(dǎo)組織化身水平下兩條線均有交叉,表明調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著。具體而言,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)組織化身水平較高時,情感性支持、工具性支持、創(chuàng)新式工作-家庭管理與組織心理所有權(quán)的正向關(guān)系較強(qiáng),假設(shè)H3a、H3b、H3d得到了進(jìn)一步的支持。6.5 被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)（Moderated mediating effect test）

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]家族適應(yīng)性影響員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制與邊界[J]. 趙英男,閔亦杰,路江涌,劉德鵬.  管理學(xué)報. 2019(04)
[2]家庭支持型領(lǐng)導(dǎo)如何驅(qū)動員工的創(chuàng)新行為——自我概念的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)[J]. 王三銀,劉洪,林彥梅.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(03)
[3]類親情交換關(guān)系視角下家庭支持型主管行為對員工幫助行為的影響研究[J]. 王三銀,劉洪,劉潤剛.  管理學(xué)報. 2018(07)
[4]高績效人力資源實(shí)踐對任務(wù)績效和創(chuàng)新行為的影響:組織心理所有權(quán)和互動公平的作用[J]. 陳麗芬,金燦.  中國人力資源開發(fā). 2018(06)
[5]變革型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工親組織非倫理行為?——一個被調(diào)節(jié)的中介作用模型[J]. 王曉辰,應(yīng)鶯.  財經(jīng)論叢. 2018(03)
[6]家庭支持型主管行為研究述評與展望[J]. 馬紅宇,邱慕夢,唐漢瑛,姜海,謝菊蘭.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2016(10)
[7]學(xué)習(xí)目標(biāo)取向?qū)T工創(chuàng)新行為的影響研究:內(nèi)在動機(jī)和創(chuàng)新效能感的中介效應(yīng)[J]. 王艷子,張莉,李倩.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2015(12)
[8]家庭支持型主管行為對員工工作態(tài)度的影響:有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)分析[J]. 姜海,馬紅宇,謝菊蘭,張淑霞.  心理科學(xué). 2015(05)
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[10]道德型領(lǐng)導(dǎo)如何減少下屬非道德行為:領(lǐng)導(dǎo)組織化身和下屬道德效能的作用[J]. 王震,許灝穎,杜晨朵.  心理科學(xué). 2015(02)

博士論文
[1]心理所有權(quán)的產(chǎn)生路徑與作用機(jī)制研究[D]. 梁果.武漢大學(xué) 2014
[2]員工組織支持感、心理所有權(quán)與建言行為關(guān)系研究[D]. 姜薇薇.吉林大學(xué) 2014

碩士論文
[1]追隨力對員工工作投入的影響：情感承諾的中介作用和領(lǐng)導(dǎo)組織化身的調(diào)節(jié)作用[D]. 鄧舒敏.江西財經(jīng)大學(xué) 2017
[2]基于心理所有權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能行為與員工建言行為研究[D]. 李夢雅.華南理工大學(xué) 2015
[3]企業(yè)員工組織心理所有權(quán)結(jié)構(gòu)及其相關(guān)研究[D]. 熊佳.暨南大學(xué) 2007



本文編號：3014305