發(fā)布時(shí)間：2021-01-19 12:03

　　領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征是影響單位文化建設(shè)的關(guān)鍵性因素,以大五人格模式為視角,用人格特質(zhì)深入分析了領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)性格。在此基礎(chǔ)上闡明了不同類型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)單位文化建設(shè)產(chǎn)生的不同的影響,剖析了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征與單位文化的動(dòng)態(tài)辯證關(guān)系,由此得出了優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征,提升單位文化建設(shè)的路徑。 

【文章來(lái)源】：湖北開(kāi)放職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,32(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、大五人格模式及典型特征
    （一） 外傾性
    （二） 神經(jīng)質(zhì)
    （三） 開(kāi)放性
    （四） 宜人性
    （五） 盡責(zé)性
二、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征對(duì)單位文化建設(shè)的影響
    （一） 外傾性個(gè)性特征領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)單位文化建設(shè)的影響
    （二） 神經(jīng)質(zhì)個(gè)性特征領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)單位文化建設(shè)的影響
    （三） 開(kāi)放性個(gè)性特征領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)單位文化建設(shè)的影響
    （四） 宜人性個(gè)性特征領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)單位文化建設(shè)的影響
    （五） 盡責(zé)性個(gè)性特征領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)單位文化建設(shè)的影響
三、單位文化建設(shè)的提升路徑
    （一） 主動(dòng)借鑒吸收其他單位的優(yōu)秀文化。
    （二） 重視領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征與單位文化的協(xié)同性。
    （三） 打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的單位文化, 助推單位發(fā)展。


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]Meditation中“覺(jué)知力訓(xùn)練”對(duì)企業(yè)中高層管理人員大五因子影響的實(shí)證研究[D]. 楊彩蓮.華中師范大學(xué) 2014



本文編號(hào)：2986953