從命令到合作:構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中角色信任的新路徑
發(fā)布時間:2021-01-19 10:29
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的角色信任主要包括相同目標、工作配合和情感認同等三個板塊內(nèi)容,這也從根本上影響著組織領(lǐng)導(dǎo)工作的有效開展。命令與競爭是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中角色信任的核心特征,表現(xiàn)為組織領(lǐng)導(dǎo)單向命令下屬、下屬絕對服從強勢領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)層之間顯著的競爭關(guān)系。為了克服這一問題,應(yīng)將合作與協(xié)同視為構(gòu)建新型角色信任的核心理念,包括重新識別領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的主體價值,積極推進領(lǐng)導(dǎo)與下屬的合作行動,強化領(lǐng)導(dǎo)層之間的協(xié)同意識。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學. 2018,(36)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、內(nèi)涵與價值:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的角色信任
(一) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中角色信任的內(nèi)涵
(二) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中角色信任的價值
二、命令與競爭:傳統(tǒng)角色信任的典型特征
(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)單向命令下屬
(二) 下屬絕對服從強勢領(lǐng)導(dǎo)
(三) 領(lǐng)導(dǎo)層之間競爭顯著
三、合作與協(xié)同:新型角色信任構(gòu)建路徑
(一) 重新識別領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的主體價值
(二) 積極推進領(lǐng)導(dǎo)與下屬的合作行動
(三) 強化領(lǐng)導(dǎo)層之間的協(xié)同意識
【參考文獻】:
期刊論文
[1]年輕干部處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的幾個平衡點[J]. 陳旭. 領(lǐng)導(dǎo)科學. 2014(27)
本文編號:2986822
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學. 2018,(36)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、內(nèi)涵與價值:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中的角色信任
(一) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中角色信任的內(nèi)涵
(二) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中角色信任的價值
二、命令與競爭:傳統(tǒng)角色信任的典型特征
(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)單向命令下屬
(二) 下屬絕對服從強勢領(lǐng)導(dǎo)
(三) 領(lǐng)導(dǎo)層之間競爭顯著
三、合作與協(xié)同:新型角色信任構(gòu)建路徑
(一) 重新識別領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的主體價值
(二) 積極推進領(lǐng)導(dǎo)與下屬的合作行動
(三) 強化領(lǐng)導(dǎo)層之間的協(xié)同意識
【參考文獻】:
期刊論文
[1]年輕干部處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的幾個平衡點[J]. 陳旭. 領(lǐng)導(dǎo)科學. 2014(27)
本文編號:2986822
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