在逆向領(lǐng)導(dǎo)過程中,往往存在一些誤區(qū),包括誤解上下級關(guān)系、將逆向領(lǐng)導(dǎo)等同于逆向管理、認(rèn)為逆向領(lǐng)導(dǎo)就是要從上級手中奪權(quán)等。要想成功實施逆向領(lǐng)導(dǎo),下級要堅持事業(yè)為上、相互尊重、強化自我、耐心靈活原則,逆向領(lǐng)導(dǎo)的過程要循序漸進(jìn),在預(yù)備階段對上級進(jìn)行必要的了解與分析,在初級階段嘗試支持上級工作,在中級階段表達(dá)認(rèn)同并提出建議,在高級階段幫助上級做出決策,最終達(dá)到成功領(lǐng)導(dǎo)上級的目的。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、逆向領(lǐng)導(dǎo)過程中的常見誤區(qū)
    （一）誤解上下級關(guān)系
    （二）將逆向領(lǐng)導(dǎo)等同于逆向管理
    （三）認(rèn)為逆向領(lǐng)導(dǎo)就是要從上級手中奪權(quán)
二、下級逆向領(lǐng)導(dǎo)上級應(yīng)把握的原則
    （一）事業(yè)為上
    （二）相互尊重
    （三）強化自我
    （四）耐心靈活
三、下級逆向領(lǐng)導(dǎo)上級的可行之策
    （一）預(yù)備階段：對上級進(jìn)行必要的了解與分析
    （二）初級階段：嘗試支持上級工作
    （三）中級階段：表達(dá)認(rèn)同，并提出建議
    （四）高級階段：幫助上級做出決策


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于組織中“向上領(lǐng)導(dǎo)”問題的探討[J]. 李丹,陳慧.  北京郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2004(04)



本文編號：2985503