本文關(guān)鍵詞：A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺商業(yè)模式研究

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【摘要】：A集團(tuán)是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),由省國資委出資設(shè)立的大型綜合交易和綜合交易服務(wù)集團(tuán)公司。傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易模式成本較高、效率較低、受眾人群有限,未能最大限度地挖掘項(xiàng)目市場價值。A集團(tuán)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相對分散獨(dú)立,尚未形成一個有機(jī)整體。A集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易模式,打造產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易全流程網(wǎng)絡(luò)化交易,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易平臺向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。 本文首先介紹了國內(nèi)外的產(chǎn)權(quán)理論、國內(nèi)電子商務(wù)理論以及產(chǎn)權(quán)交易市場概念；接著分析了A集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀,利用SWOT分析方法,著重分析A集團(tuán)的優(yōu)勢和劣勢,面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；隨后研究了A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容,分析了平臺的盈利模式；最后結(jié)合“創(chuàng)想力”模型分析了產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺的發(fā)展策略。 A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺是集各類產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上路演、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上監(jiān)管為一體的產(chǎn)權(quán)交易電子商務(wù)平臺,形成以大網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、大市場、大平臺為特征的產(chǎn)權(quán)交易云服務(wù)格局。平臺的核心系統(tǒng)包括：產(chǎn)權(quán)信息門戶網(wǎng)站、產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)競價系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。平臺需要大力構(gòu)建運(yùn)營力、品牌力、渠道力和營銷力,樹立互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的經(jīng)營理念,建立核心團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制,強(qiáng)化平臺渠道建設(shè),創(chuàng)新平臺營銷手段,打造平臺品牌影響力,才能發(fā)展好產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)權(quán)交易 電子商務(wù) 商業(yè)模式 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.39;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 研究的背景11-12
• 1.2 研究的意義12
• 1.3 研究的主要內(nèi)容12-13
• 1.4 研究的方法及技術(shù)路線13-15
• 1.4.1 研究的方法13-14
• 1.4.2 研究的技術(shù)路線14-15
• 第二章 相關(guān)理論綜述15-20
• 2.1 國外產(chǎn)權(quán)理論15-16
• 2.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)理論16-17
• 2.3 產(chǎn)權(quán)交易市場17-18
• 2.4 國內(nèi)電子商務(wù)理論18-20
• 第三章 A集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析20-30
• 3.1 我國產(chǎn)權(quán)交易市場的發(fā)展情況20-22
• 3.2 A集團(tuán)的基本情況22-23
• 3.3 A集團(tuán)的SWOT分析23-29
• 3.3.1 優(yōu)勢分析24-25
• 3.3.2 劣勢分析25-27
• 3.3.3 機(jī)遇分析27-28
• 3.3.4 挑戰(zhàn)分析28-29
• 3.4 A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺建設(shè)的必然性29-30
• 第四章 產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容30-46
• 4.1 平臺建設(shè)內(nèi)容概述30-31
• 4.2 產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)流程31
• 4.3 產(chǎn)權(quán)信息門戶網(wǎng)站介紹31-33
• 4.3.1 產(chǎn)權(quán)信息門戶網(wǎng)站核心功能32-33
• 4.4 產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)介紹33-36
• 4.4.1 產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)核心功能34-36
• 4.5 網(wǎng)絡(luò)競價系統(tǒng)介紹36-39
• 4.5.1 網(wǎng)絡(luò)競價系統(tǒng)核心功能38-39
• 4.6 結(jié)算系統(tǒng)介紹39-41
• 4.6.1 結(jié)算系統(tǒng)核心功能40-41
• 4.7 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)介紹41-43
• 4.7.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的核心功能42-43
• 4.8 平臺的收入模式分析43-46
• 第五章 基于“創(chuàng)想力”模型的平臺發(fā)展策略46-54
• 5.1 “創(chuàng)想力”模型分析46-47
• 5.2 平臺運(yùn)營力的構(gòu)建47-49
• 5.2.1 團(tuán)隊(duì)的組建與激勵48-49
• 5.2.2 務(wù)管理模式49
• 5.3 平臺品牌力的構(gòu)建49-51
• 5.3.1 產(chǎn)品價值的塑造50
• 5.3.2 服務(wù)價值的塑造50
• 5.3.3 公關(guān)形象的塑造50-51
• 5.4 平臺渠道力的構(gòu)建51
• 5.5 平臺營銷力的構(gòu)建51-52
• 5.6 A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺商業(yè)模式52-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-59
• 致謝59

【共引文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王麗芳;公司治理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)理及實(shí)證研究[D];東華大學(xué);2014年

2 潘科鋼（Phan Khoa Cuong）;基于計劃行為理論的越南股票市場個人投資者決策行為分析[D];上海大學(xué);2014年

3 周君芝;母國特定優(yōu)勢下中國ODI區(qū)位選擇研究[D];浙江大學(xué);2014年

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本文編號：722267