新形勢下商業(yè)銀行客戶管理探究
本文關(guān)鍵詞:新形勢下商業(yè)銀行客戶管理探究
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【摘要】:客戶是商業(yè)銀行賴以生存和不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ),良好的客戶關(guān)系管理是商業(yè)銀行的核心競爭力。隨著金融改革的深入、利率市場化進(jìn)程的加速,客戶需求與特點(diǎn)正在轉(zhuǎn)變,而客戶關(guān)系管理愈顯重要。本文對(duì)新形勢下商業(yè)銀行客戶的特點(diǎn)進(jìn)行探究,并對(duì)轉(zhuǎn)型期客戶關(guān)系管理提出對(duì)策。
【作者單位】: 中國建設(shè)銀行江蘇省分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部;
【關(guān)鍵詞】: 商業(yè)銀行 客戶 客戶關(guān)系管理
【分類號(hào)】:F832.2
【正文快照】: 1客戶關(guān)系管理理論概述客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,簡稱CRM)是由美國戰(zhàn)略公司Gartner Group于上世紀(jì)90年代最早提出,它遵循以“客戶為中心”的經(jīng)營理念,在明確業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過合理動(dòng)員與協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,科學(xué)制定業(yè)務(wù)流程,依賴IT系統(tǒng)和健全的內(nèi)部
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10 李珂s,
本文編號(hào):676155
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