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價值鏈共生監(jiān)控與激勵機制分析

發(fā)布時間:2017-07-20 08:37

  本文關鍵詞:價值鏈共生監(jiān)控與激勵機制分析


  更多相關文章: 核心企業(yè) 智豬博弈 伙伴關系 協(xié)同進化 激勵強度 鏈合 期望效用 效用最大化 最優(yōu)激勵 環(huán)境不確定性


【摘要】:正在全球價值鏈上,上下游的企業(yè)之間不僅僅是供應商與客戶的關系,而是構建了相互依存的共生關系,形成協(xié)同進化的產(chǎn)業(yè)鏈,將競爭對手變?yōu)閮r值鏈合作伙伴,變競爭為競合,實現(xiàn)價值鏈共生。價值鏈上存在"委托—代理"的關系,核心企業(yè)和成員企業(yè)之間存在"智豬博弈",核心企業(yè)熱心于對價值鏈的資源投入,而成員企業(yè),尤其是利益份額所占比例較小的企業(yè),往往存在"搭便車"的傾向。核心企業(yè)雖然在伙伴關系中居于主導地位,
【作者單位】: 哈爾濱工程大學經(jīng)濟管理學院;經(jīng)濟科學出版社;
【關鍵詞】核心企業(yè);智豬博弈;伙伴關系;協(xié)同進化;激勵強度;鏈合;期望效用;效用最大化;最優(yōu)激勵;環(huán)境不確定性;
【基金】:黑龍江省社科青年項目12c064 中央高校基本科研業(yè)務費項目HEUCF130906
【分類號】:F274
【正文快照】: 在全球價值鏈上,上下游的企業(yè)之間不僅僅是供應商與客戶的關系,而是構建了相互依存的共生關系,形成協(xié)同進化的產(chǎn)業(yè)鏈,將競爭對手變?yōu)閮r值鏈合作伙伴,變競爭為競合,實現(xiàn)價值鏈共生。價值鏈上存在“委托—代理”的關系,核心企業(yè)和成員企業(yè)之間存在“智豬博弈”,核心企業(yè)熱心于對

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 項后軍;江飛濤;;產(chǎn)業(yè)集群中競-合問題的重新研究——基于核心企業(yè)創(chuàng)新的視角[A];第十一屆中國管理科學學術年會論文集[C];2009年

3 馬寧;王立;;產(chǎn)業(yè)鏈與核心企業(yè)研發(fā)配套模式分析[A];2005年中國機械工程學會年會論文集[C];2005年

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6 李金玉;阮平南;;核心企業(yè)在戰(zhàn)略網(wǎng)絡演化中的影響研究[A];第五屆全國復雜網(wǎng)絡學術會議論文(摘要)匯集[C];2009年

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6 湯華;全程控險防斷“鏈”[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2013年

7 文嘯;“管理半徑”的啟示[N];中國國門時報;2003年

8 劉峰 呂德民;個私經(jīng)濟發(fā)展駛入快車道[N];黑龍江經(jīng)濟報;2011年

9 記者 郭藝s,

本文編號:567158


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