莒南縣農(nóng)村信用社客戶關(guān)系管理策略研究
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《山東大學(xué)》 2013年
莒南縣農(nóng)村信用社客戶關(guān)系管理策略研究
李品頌
【摘要】:自我國加入WTO,整個(gè)金融體系發(fā)生了巨大的變化,四大國有銀行的市場(chǎng)份額呈逐年下降趨勢(shì),股份制商業(yè)銀行及城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)占有率逐年提高。信用社等其他金融機(jī)構(gòu)在保持基本穩(wěn)定的同時(shí)積極進(jìn)行內(nèi)部改制,村鎮(zhèn)銀行紛紛設(shè)立,農(nóng)村金融市場(chǎng)呈現(xiàn)多樣化。我國目前的金融機(jī)構(gòu)主要由銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、金融租賃、財(cái)務(wù)公司等幾個(gè)部分組成,而銀行業(yè)是我國金融業(yè)中最重要的組成部分,我國已基本建立了一個(gè)以銀行為主體的多層次、多樣性的金融體系結(jié)構(gòu)。 商業(yè)銀行在面對(duì)金融體系改革帶來的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的同時(shí),紛紛通過改制、上市等方式并注重經(jīng)營管理理念和方式的轉(zhuǎn)變,以變革促競(jìng)爭(zhēng),促使國內(nèi)銀行市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。與此同時(shí),銀行客戶也同樣有了更多選擇的機(jī)會(huì),客戶與銀行出現(xiàn)了利益博弈化。另外,客戶的鑒別能力也在不斷地提升,他們也特別重視銀行這塊理財(cái)市場(chǎng),期待銀行能給予他們更好的理財(cái)產(chǎn)品或是產(chǎn)品組合。資金實(shí)力雄厚的大客戶開始多家銀行的對(duì)比選擇,從中獲取較好的交易條件,來實(shí)現(xiàn)自己在更大市場(chǎng)中的選擇權(quán)。他們用自己敏銳的洞察力去分析和判斷市場(chǎng)交易時(shí)機(jī),去實(shí)現(xiàn)更低的交易成本,從而獲取較大的收益。 隨著銀行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,客戶的議價(jià)能力越來越高,以前的規(guī);找婺J,已經(jīng)不能成為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一方式,而客戶卻成為了銀行業(yè)最為重要的資源。樹立“客戶第一”的觀念,構(gòu)建長期穩(wěn)定和科學(xué)合理的客戶關(guān)系,深度去挖掘優(yōu)勢(shì)客戶資源,大力拓展以客戶為中心的營銷活動(dòng)和以優(yōu)質(zhì)互動(dòng)為主的服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)銀行與客戶在價(jià)值利益上的雙贏,是提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)乎銀行生存、發(fā)展的關(guān)鍵。 農(nóng)村信用社作為金融體系大家庭中的一員,也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),要想在市場(chǎng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要加強(qiáng)、加大自身的改革力度,努力拓展客戶群,豐富自身業(yè)務(wù)的多樣化,去實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F274;F832.35
【目錄】:
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本文編號(hào):51979
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