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客戶關(guān)系管理多選題_客戶關(guān)系管理多選題_基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理研究

發(fā)布時(shí)間:2016-05-29 16:16

  本文關(guān)鍵詞:基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《武漢理工大學(xué)》 2008年

基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理研究

尚永偉  

【摘要】: 在全球經(jīng)濟(jì)日趨一體化的今天,企業(yè)的商務(wù)環(huán)境發(fā)生著劇烈的變化,客戶不再是被動(dòng)的接受者,其在交易中的地位發(fā)生了根本性的變化,客戶遷就產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過去。企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)都必須以客戶為中心,并隨客戶需求的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,以逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的個(gè)性化服務(wù)。如何發(fā)現(xiàn)和識(shí)別對(duì)企業(yè)最具價(jià)值的客戶,并探討和實(shí)施針對(duì)性的管理,從而高效地利用企業(yè)有限的資源去創(chuàng)造最大的企業(yè)利潤(rùn)和股東價(jià)值,這一切推動(dòng)了客戶關(guān)系管理的誕生。中國(guó)目前正在成為世界制造業(yè)的中心,這為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來了更多的挑戰(zhàn)和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),正在逐步從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心的方向轉(zhuǎn)移?蛻絷P(guān)系管理的目的是:加強(qiáng)企業(yè)與其經(jīng)營(yíng)的客戶之間的緊密聯(lián)系,建立雙贏的關(guān)系,并獲得雙贏的結(jié)果,而不是千方百計(jì)地從客戶身上謀取自身利益。 本文首先對(duì)客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景和理論上的沿革做了詳細(xì)探討,揭示了客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的條件和必然性,也對(duì)其優(yōu)劣勢(shì)做了詳盡的分析,指出了客戶關(guān)系管理的應(yīng)用對(duì)企業(yè)所具有的實(shí)際意義;然后,深入分析了客戶價(jià)值的概念、理論模型、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法;再次,總結(jié)了基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理的特點(diǎn),比較了傳統(tǒng)客戶管理管理與基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理的異同,提出了基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理的具體實(shí)施方案;最后,以XX公司為研究對(duì)象,根據(jù)客戶關(guān)系管理的需要,將客戶價(jià)值評(píng)價(jià)方法應(yīng)用到客戶關(guān)系管理,確定客戶分類的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶的貢獻(xiàn)作用和交易行為等方面特點(diǎn)作詳細(xì)分析,提出客戶關(guān)系管理的一般途徑。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F274
【目錄】:

  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第1章 導(dǎo)論8-14
  • 1.1 研究目的與意義8-10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述10-12
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法12-14
  • 第2章 傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理(CRM)概述14-20
  • 2.1 CRM的產(chǎn)生背景14-16
  • 2.2 傳統(tǒng)CRM的概念16-18
  • 2.3 CRM的基本理念18-20
  • 第3章 客戶價(jià)值理論概述20-30
  • 3.1 客戶價(jià)值的概念及界定20-24
  • 3.2 客戶價(jià)值的理論模型24-25
  • 3.3 客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法25-27
  • 3.4 客戶價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建27-30
  • 第4章 基于客戶價(jià)值的CRM30-42
  • 4.1 基于客戶價(jià)值的CRM特點(diǎn)分析30-31
  • 4.2 基于客戶價(jià)值的CRM與傳統(tǒng)CRM的比較31-34
  • 4.3 基于客戶價(jià)值的CRM具體實(shí)施方案34-39
  • 4.4 基于客戶價(jià)值的CRM實(shí)施難點(diǎn)及對(duì)策39-42
  • 第5章 ××公司基于客戶價(jià)值CRM的實(shí)證分析42-56
  • 5.1 ××公司背景42
  • 5.2 ××公司客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)與分析42-50
  • 5.3 ××公司基于客戶價(jià)值的CRM系統(tǒng)50-56
  • 第6章 研究結(jié)論與研究展望56-58
  • 6.1 研究結(jié)論56-57
  • 6.2 研究展望57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-61
  • 致謝61
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    【參考文獻(xiàn)】

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    本文編號(hào):51616

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