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蘇州蘇藝兒童主題劇場運營管理研究

發(fā)布時間:2017-06-29 17:22

  本文關(guān)鍵詞:蘇州蘇藝兒童主題劇場運營管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:我國近幾年文化表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其中國內(nèi)兒童劇市場的發(fā)展尤為迅猛,開發(fā)潛力較大,近年來全國新建了許多劇院,但是總體使用率偏低。研究兒童主題劇場的運營管理對有效整合兒童劇演出與場館資源,將有市場條件的劇場打造成為兒童主題劇場,提高劇場利用率,進(jìn)一步推動國內(nèi)兒童劇市場發(fā)展具有重要意義。本文以營銷管理理論為指導(dǎo),結(jié)合本人在蘇藝兒童劇場工作中的實際情況,通過對蘇藝兒童劇場核心資源及業(yè)務(wù)發(fā)展、成本結(jié)構(gòu)與收入來源、客群需求、品牌銷售傳播渠道、客戶關(guān)系管理的分析研究,對兒童主題劇場的經(jīng)營工作提出實質(zhì)性管理方法,合理有效的整合蘇藝場館資源與兒童劇演出,提高蘇藝劇場的利用率,提升市場競爭力,進(jìn)一步推動兒童劇市場的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:蘇州 兒童劇市場 劇場運作
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:J892.4
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • abstract5-9
  • 第一章 緒論9-16
  • 1.1 選題及意義9-11
  • 1.1.1 選題背景9-10
  • 1.1.2 研究目的及意義10-11
  • 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-12
  • 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-13
  • 1.3 研究方法和思路13-16
  • 1.3.1 研究方法13
  • 1.3.2 研究思路13-16
  • 第二章 國內(nèi)兒童劇市場分析16-20
  • 2.1 國內(nèi)兒童劇市場概況16-19
  • 2.1.1 演出與票房情況16-17
  • 2.1.2 市場消費力情況分析17-19
  • 2.2 國內(nèi)兒童劇市場現(xiàn)存問題分析19-20
  • 第三章 兒童主題劇場的客群需求分析20-26
  • 3.1 兒童劇客群需求細(xì)分20-23
  • 3.1.1 兒童觀眾需求分析20-21
  • 3.1.2 觀眾家長客群分析21
  • 3.1.3 觀眾兒童劇消費頻次分析與兒童劇場演出計劃21-23
  • 3.2 兒童劇場價值主張23-26
  • 3.2.1 兒童劇場為表演產(chǎn)業(yè)傳遞的價值23
  • 3.2.2 兒童劇場向客群傳遞的價值23-24
  • 3.2.3 兒童劇場的會員活動與少兒戲劇普及24-26
  • 第四章 蘇藝兒童劇場商業(yè)模式與運營分析26-36
  • 4.1 蘇州經(jīng)濟(jì)與兒童演藝市場發(fā)展情況26-29
  • 4.1.1 蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況26
  • 4.1.2 蘇州演藝市場發(fā)展的態(tài)勢26-27
  • 4.1.3 蘇州兒童劇市場概況27-28
  • 4.1.4 蘇藝兒童劇場基本情況28-29
  • 4.2 蘇藝兒童劇場商業(yè)模式29-31
  • 4.2.1 演出節(jié)目引進(jìn)29-31
  • 4.2.2 蘇藝兒童劇場票務(wù)銷售與會員活動31
  • 4.3 蘇藝兒童劇場收入分析31-36
  • 4.3.1 零售銷售渠道收入分析31-33
  • 4.3.2 商業(yè)合作與其他收入分析33-34
  • 4.3.3 劇目情況收入分析34-35
  • 4.3.4 演出淡旺季收入分析35-36
  • 第五章 蘇藝兒童劇場成本控制36-41
  • 5.1 成本結(jié)構(gòu)與控制分析36-37
  • 5.1.1 劇目采購費與演職人員差旅費36
  • 5.1.2 場館運營費36
  • 5.1.3 兒童劇場營銷費與品牌活動費36-37
  • 5.2 票務(wù)銷售工作優(yōu)化37-41
  • 5.2.1 零售渠道分析37-39
  • 5.2.2 對公合作渠道39-41
  • 第六章 演出節(jié)目推廣渠道與客戶關(guān)系維護(hù)41-48
  • 6.1 兒童劇節(jié)目推廣渠道分析41-43
  • 6.1.1 廣告投放渠道分析41-42
  • 6.1.2 口碑傳播與落地推廣活動42-43
  • 6.2 顧客關(guān)系維護(hù)43-48
  • 6.2.1 兒童劇按觀眾年齡分層引導(dǎo)43-45
  • 6.2.2 網(wǎng)站服務(wù)信息45-46
  • 6.2.3 現(xiàn)場服務(wù)的人性化需求46
  • 6.2.4 提供便捷的購票方式46
  • 6.2.5 顧客投訴與意見46-47
  • 6.2.6 幼兒園學(xué)校、企業(yè)合作的維護(hù)47-48
  • 第七章 總結(jié)與展望48-50
  • 7.1 研究總結(jié)48-49
  • 7.2 研究展望49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-55
  • 附錄55-57
  • 致謝57-58

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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8 王漱玉;招行蘭州分行運營管理提升研究[D];蘭州大學(xué);2015年

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10 白曦;BSK企業(yè)運營風(fēng)險預(yù)警研究[D];北京工業(yè)大學(xué);2015年


  本文關(guān)鍵詞:蘇州蘇藝兒童主題劇場運營管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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