本文關鍵詞：GDLT運營商的“微力量”營銷，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：“微博”、“微信”、“微電影”,這些以“微”為中心的“微力量”讓全球的空間逐漸縮小,而咨訊傳播的方式越來越寬,傳播的速度越來越快,這些新傳媒出現(xiàn)不斷的改變了人們獲取信息和交流信息的方式。而對于GDLT正快速發(fā)展的運營商來說,理所應當將精力投向“微力量”的營銷效果上,“微力量”帶來的歷史性的革命移動精準營銷正大踏步的走來�！拔⒘α俊币云涮赜械姆奖沆`活、簡單操作、傳播廣泛、資費低廉等特點,迅速占領市場。在這里我們著重討論“微力量”中微博與微信的營銷。作為電信運營商GDLT,把握3G/4G先進的網絡優(yōu)勢,抓住機遇,緊扣時代脈搏,從認清和完善自身入手,充分認識“微力量”—微博與微信的營銷特點,把GDLT傳統(tǒng)營銷與“微力量”營銷結合起來,讓GDLT在新一輪沒有硝煙的營銷戰(zhàn)役中占領市場高地。 本文首先對“微力量”的概念、起源、市場現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行闡述和分析,來說明對“微力量”營銷對GDLT的重要意義和進行“微力量”營銷的必要性。了解GDLT在“微力量”營銷的現(xiàn)狀以及不足,為了能更加深入的研究,并能解決目前GDLT在“微力量”的不足,用SWOT分析法對GDLT“微力量”營銷的內外部環(huán)境的優(yōu)劣勢進行分析研究,再結合GDLT在微博與微信上的營銷策略進行剖析,對如何把“微力量”---微博與微信營銷優(yōu)勢互補,讓雙方整合營銷的立體式創(chuàng)新營銷手段形成更有力量的組合拳,提出營銷策略意見與建議,既可以對GDLT的目前主流的網絡營銷工作進行指導,又能給同類型企業(yè)營銷將來的發(fā)展方向提供借鑒 本文結論是GDLT的“微力量”的營銷要微博、微信聯(lián)動起來,用微博做品牌的曝光、推廣及發(fā)展新客戶公共關系與客戶關系并順勢把弱關系轉變成強關系,然后用微信做信息推送、客戶關系、打折促銷來更好地維護這些強關系,并將這些強關系用戶轉化成經濟價值。在善用“微力量”這種新媒體應用方面的同時,GDLT應該把它與傳統(tǒng)媒體相結合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,以達到最佳的營銷效果。
【關鍵詞】：GDLT “微力量” 微博 微信營銷 SWOT分析
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目錄6-7
• 1 緒論7-16
• 1.1 研究背景與意義7-12
• 1.2 文獻綜述12-15
• 1.3 研究方法與思路15-16
• 2 GDLT運營商目前營銷現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)16-30
• 2.1 GDLT現(xiàn)階段經營業(yè)務內容16
• 2.2 GDLT“微力量”營銷目前市場狀況與策略16-21
• 2.3 競爭對手的現(xiàn)狀分析21-25
• 2.4 3G/4G時代的到來傳統(tǒng)的營銷方式的滯后與瓶頸25-28
• 2.5 “微力量”出現(xiàn)對各運營商的影響28-30
• 3 GDLT運營商”微力量”營銷的SWOT分析30-41
• 3.1 GDLT運營商的“微力量”中的微博營銷SWOT分析30-34
• 3.2 GDLT運營商”微力量”中的微信營銷SWOT分析34-38
• 3.3 GDLT運營商微博與微信營銷優(yōu)劣比較38-40
• 3.4 “微力量”存在的問題40-41
• 4 GDLT運營商“微力量”營銷的策略研究41-48
• 4.1 “微力量”消費者行為分析研究41-42
• 4.2 GDLT"微力量”中微博的營銷策略分析42
• 4.3 GDLT在微信中的營銷策略分析42-43
• 4.4 傳統(tǒng)營銷方式與“微力量”整合營銷市場分析43-48
• 5 GDLT運營商的”微力量”營銷策略結論與建議48-53
• 5.1 “微力量”營銷的一般優(yōu)化策略48-50
• 5.2 “微力量”營銷的個性優(yōu)化策略50-51
• 5.3 GDLT運營商“微力量”營銷的參考和建議51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：GDLT運營商的“微力量”營銷，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：393582