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商業(yè)網(wǎng)球俱樂部客戶關(guān)系管理(CRM)信息系統(tǒng)分析與研究

發(fā)布時間:2024-03-12 04:27
  現(xiàn)如今,已是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大時代。在網(wǎng)球運(yùn)動領(lǐng)域,商業(yè)網(wǎng)球俱樂部是當(dāng)下網(wǎng)球運(yùn)動社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向。作者國體育產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展仍處在初期,但在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展里產(chǎn)生著愈來愈重要的作用。體育行業(yè)作為一個朝陽行業(yè),與社會各行業(yè)齊頭并進(jìn)。本文經(jīng)過對來源于金融行業(yè)范疇里的客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)系統(tǒng)理論的研究進(jìn)行引進(jìn),應(yīng)用于市場化腳步下商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展。本文以商業(yè)網(wǎng)球俱樂部客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的構(gòu)建為研究對象,通過文獻(xiàn)資料法、實(shí)地觀察法、模型分析法、快速原型法、比較分析法、邏輯分析法對當(dāng)下俱樂部的營運(yùn)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,設(shè)計與實(shí)現(xiàn)了一個商業(yè)網(wǎng)球俱樂部CRM系統(tǒng)。從對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的探討到對客戶關(guān)系管理的探討;從商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的運(yùn)營需求到商業(yè)網(wǎng)球俱樂部CRM系統(tǒng)的設(shè)計構(gòu)建。本文的研究結(jié)論主要在于體現(xiàn)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部CRM系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用。具體的主要功能體現(xiàn)在:會員管理模塊、標(biāo)簽訓(xùn)練模塊、活動管理模塊與數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計模塊。本文用有限的篇幅,通過優(yōu)化,重組商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的組織架構(gòu)體系,從運(yùn)營架構(gòu)上解決了傳統(tǒng)網(wǎng)球俱樂部的培訓(xùn)與組織之間的難題:培...

【文章頁數(shù)】:50 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1客戶服務(wù)功能圖

圖2-1客戶服務(wù)功能圖

圖2-1客戶服務(wù)功能圖客戶服務(wù)管理、客戶交互式管理、客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、客戶價值管理。這四個管理是相輔相成的,和客戶進(jìn)行溝通,對客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,分析客戶數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)客戶價值,這一切都可以包含在客戶服務(wù)的相應(yīng)層面上。各個方面相輔相成的管理才可以綜合提高客戶的滿意度。2.3.4小結(jié)....


圖4-2傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部內(nèi)部組織架構(gòu)圖

圖4-2傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部內(nèi)部組織架構(gòu)圖

變化(Change)——消費(fèi)者的需求隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展變得更加多元化,現(xiàn)在更加注重個人消費(fèi)者。需求的變化也推動了市場的變化。兩者相輔相成,互相成就。也正是這樣,公司的業(yè)務(wù)管理模型變得越來越復(fù)雜,公司正在從以前的主導(dǎo)市場轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嘧兓氖袌鲂枨。企業(yè)“再造”運(yùn)用在網(wǎng)球俱樂部中就是....


圖4-3傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部內(nèi)部運(yùn)營管理圖

圖4-3傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部內(nèi)部運(yùn)營管理圖

圖4-3傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部內(nèi)部運(yùn)營管理圖傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的組織流程設(shè)計的比較合理,貼切整個俱樂部的運(yùn)營,方便管理者進(jìn)行管理,內(nèi)部控制做的比較完善。這樣的內(nèi)部組織保證了俱樂部內(nèi)部一體化的同時,也割裂了俱樂部與客戶之間的密切聯(lián)系。如圖(4-4)所示:圖4-4傳統(tǒng)俱樂部管運(yùn)營關(guān)系圖如....


圖4-4傳統(tǒng)俱樂部管運(yùn)營關(guān)系圖

圖4-4傳統(tǒng)俱樂部管運(yùn)營關(guān)系圖

圖4-3傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部內(nèi)部運(yùn)營管理圖傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的組織流程設(shè)計的比較合理,貼切整個俱樂部的運(yùn)營,方便管理者進(jìn)行管理,內(nèi)部控制做的比較完善。這樣的內(nèi)部組織保證了俱樂部內(nèi)部一體化的同時,也割裂了俱樂部與客戶之間的密切聯(lián)系。如圖(4-4)所示:圖4-4傳統(tǒng)俱樂部管運(yùn)營關(guān)系圖如....



本文編號:3926541

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