發(fā)布時間：2017-04-29 04:02

  本文關鍵詞：企業(yè)文化對SCM實踐作用機理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：摘要：在21世紀的企業(yè)競爭中,企業(yè)文化和供應鏈管理都起著極其重要的作用。企業(yè)文化對績效提升的作用越來越突出。同時隨著全球化的加劇,企業(yè)競爭“不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。越來越多的企業(yè)希望通過實施供應鏈管理來提升績效,并為此付出巨大努力。然而,這些企業(yè)在實施供應鏈管理后在績效提升方面表現(xiàn)得參差不齊,即使實施相同的供應鏈管理的企業(yè),有些取得成功而有些卻不能。 大量的文獻表明,一方面良好的企業(yè)文化將為企業(yè)績效的提高帶來積極的效應。另一方面。不同的文化決定了管理者會采取不同的管理實踐來改善供應鏈能力,進而提高企業(yè)績效�，F(xiàn)有關于企業(yè)文化、運作管理等領域的相關理論研究總的來說,都未考慮管理實踐的前因,忽視了企業(yè)文化對管理人員管理實踐的重要影響。 本研究開創(chuàng)性的探討企業(yè)文化、SCM實踐和企業(yè)績效三者之間的關系構(gòu)架,深入的研究不同文化導向?qū)CM實踐不同維度之間的具體作用關系。并證明SCM實踐在企業(yè)文化和績效之間的中介作用； 本文嚴格按照實證研究模式,運用統(tǒng)計學和結(jié)構(gòu)方程模型方法,在對我國制造企業(yè)進行數(shù)據(jù)收集、分析和處理的基礎上,驗證和調(diào)整模型。模型分析顯示：企業(yè)文化對SCM實踐有顯著正向影響；企業(yè)文化和SCM實踐都對企業(yè)績效有顯著正向影響；SCM實踐在企業(yè)文化和績效之間還存在中介作用。市場導向?qū)蛻絷P系和信息共享有顯著正向影響；寬松控制對合作伙伴關系、客戶關系和信息共享有顯著正向影響；開放系統(tǒng)對信息共享有顯著正向影響；教條規(guī)范對供應鏈整合有顯著正向影響。 文章最后基于結(jié)論的分析,提出了一些策略建議,希望可以對企業(yè)在不同的文化環(huán)境中實施有效的供應鏈管理進而提升企業(yè)績效提供一些有意義的參考。
【關鍵詞】：企業(yè)文化 供應鏈管理實踐 企業(yè)績效 中介作用 文化導向
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F270;F274
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 目錄8-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義和創(chuàng)新點11-12
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法12-14
• 1.4 研究思路和論文結(jié)構(gòu)14-16
• 2 理論綜述16-25
• 2.1 企業(yè)文化基本理論綜述16-18
• 2.2 SCM實踐基本理論綜述18-19
• 2.3 企業(yè)績效基本理論綜述19-20
• 2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀20-23
• 2.4.1 企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響20-21
• 2.4.2 企業(yè)文化對SCM實踐的影響21-22
• 2.4.3 SCM實踐對企業(yè)績效的影響22-23
• 2.4.4 企業(yè)文化、管理實踐與企業(yè)績效23
• 2.5 研究現(xiàn)狀評述23-25
• 3 理論假設及研究模型構(gòu)建25-38
• 3.1 相關概念界定25-27
• 3.1.1 企業(yè)文化25-26
• 3.1.2 SCM實踐26-27
• 3.2 研究假設27-31
• 3.2.1 企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響27-28
• 3.2.2 企業(yè)文化對SCM實踐的影響28-30
• 3.2.3 SCM實踐對企業(yè)績效的影響30-31
• 3.2.4 SCM實踐的中介作用31
• 3.3 理論模型構(gòu)建31-32
• 3.4 研究量表的指標選取32-34
• 3.5 調(diào)研及數(shù)據(jù)獲取方式34
• 3.6 問卷分析方法34-38
• 4 數(shù)據(jù)分析及模型檢驗38-50
• 4.1 樣本統(tǒng)計分析38-39
• 4.2 信度分析39-40
• 4.3 效度分析40-43
• 4.4 企業(yè)文化、SCM實踐和企業(yè)績效關系結(jié)構(gòu)方程模型檢驗43-46
• 4.4.1 企業(yè)文化、SCM實踐和企業(yè)績效關系模型43-45
• 4.4.2 全模型的路徑效應與中介作用假設檢驗45-46
• 4.5 企業(yè)文化對SCM實踐深入的作用路徑模型研究46-50
• 5 結(jié)論與管理策略50-55
• 5.1 關于企業(yè)文化與SCM實踐及企業(yè)績效的研究結(jié)論50-51
• 5.2 管理策略建議51-53
• 5.2.1 重視“合力”和“短板”效應51-52
• 5.2.2 建立供應鏈文化52
• 5.2.3 提升文化相容性52-53
• 5.3 研究不足和展望53-55
• 參考文獻55-58
• 附錄58-61
• 作者簡歷61-63
• 學位論文數(shù)據(jù)集63

【參考文獻】

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本文編號：334121