從傳統(tǒng)能源服務(wù)、分布式能源服務(wù)和綜合能源服務(wù)三個(gè)階段分析了綜合能源服務(wù)的演化路徑。將商業(yè)模式畫布中的成本結(jié)構(gòu)和收入來(lái)源兩個(gè)要素優(yōu)化為盈利模式,將綜合能源服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)形態(tài),從市場(chǎng)主體、價(jià)值主張、關(guān)鍵資源能力、客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和盈利模式分析綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式。最后,對(duì)未來(lái)的發(fā)展和研究進(jìn)行展望。 

【文章來(lái)源】：技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2019,38(05)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
1 研究背景
2 綜合能源服務(wù)演化路徑
3 商業(yè)模式畫布
4 綜合能源服務(wù)商業(yè)模式畫布要素
    4.1 市場(chǎng)主體 （ME）
    4.2 價(jià)值主張 （VP）
    4.3 核心資源能力 （KR） 與渠道通路 （CH）
    4.4 客戶細(xì)分 （CS） 與客戶關(guān)系 （CR）
    4.5 關(guān)鍵業(yè)務(wù) （KA）
        1) 綜合能源供應(yīng)服務(wù)。
        2) 清潔微網(wǎng)服務(wù)。
        3) 節(jié)能改造服務(wù)。
        4) 用能解決方案。
        5) 電能質(zhì)量管理與定制。
        6) 大數(shù)據(jù)增值服務(wù)。
        7) 商業(yè)與金融服務(wù)。
    4.6 盈利模式 （PM）
        1) 能源產(chǎn)品費(fèi)。
        2) 能源服務(wù)費(fèi)。
        3) 增值服務(wù)費(fèi)。
5 結(jié)論與展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3076837