本文關鍵詞：基于O2O的中國移動產品創(chuàng)新型業(yè)務商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前的時代是互聯(lián)網時代,尤其是移動互聯(lián)網在飛速發(fā)展。有一批互聯(lián)網公司在短短幾年的時間里迅速發(fā)展壯大,并不斷向其他領域進軍,對其他行業(yè)形成了一定的沖擊,作為基礎通信運營商,中國移動受到了很大程度的影響。因此,中國移動必須改變現有綁定式商業(yè)模式,變綁定式商業(yè)模式為非綁定式商業(yè)模式,同時將原來業(yè)務分拆為三種業(yè)務類型,分別是基礎設施管理型、產品創(chuàng)新型、客戶關系型,本文主要就中國移動產品創(chuàng)新型商業(yè)模式進行基于O2O的研究。首先對當今電信領域和互聯(lián)網領域的發(fā)展形勢進行了闡述,指出中國移動所處的商業(yè)大環(huán)境,然后從理論上對電子商務和O2O商業(yè)模式進行了分析,接著又用了大量的篇幅把中國移動的運營現狀尤其是產品創(chuàng)新型業(yè)務發(fā)展現狀和國內電子商務現狀進行了描述和剖析,并就問題原因進行了分析。隨后,進行了中國移動的商業(yè)模式分析,分別對移動電子商務的生態(tài)產業(yè)鏈、中國移動的產業(yè)價值鏈、中國移動目前商業(yè)模式構成要素進行了詳細分析,通過中國移動發(fā)展O2O模式的SWOT分析,利用商業(yè)模式畫布工具對現有商業(yè)模式進行非綁定式優(yōu)化,并具體分析了優(yōu)化后的產品創(chuàng)新型業(yè)務商業(yè)模式要素。最后,提出了中國移動發(fā)展基于本地生活服務O2O平臺的實施方案。
【關鍵詞】：O2O 商業(yè)模式 產品創(chuàng)新型業(yè)務 非綁定式商業(yè)模式
【學位授予單位】：河北科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 論文的研究背景8-10
• 1.2 論文研究目的及意義10-11
• 1.3 研究方法及內容11-12
• 1.4 研究路線圖12
• 1.5 論文創(chuàng)新點12-14
• 第2章 文獻綜述和理論基礎14-22
• 2.1 商業(yè)模式研究綜述14-15
• 2.1.1 商業(yè)模式的定義14-15
• 2.1.2 商業(yè)模式的組成要素15
• 2.2 商業(yè)模式有關的理論15-18
• 2.2.1 商業(yè)模式的流程16-17
• 2.2.2 商業(yè)模式的設計17
• 2.2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新17-18
• 2.3 互聯(lián)網商業(yè)模式18-21
• 2.3.1 電子商務18-20
• 2.3.2 移動商務20
• 2.3.3 O2O商業(yè)模式20-21
• 2.4 本章小結21-22
• 第3章 中國移動產品創(chuàng)新型業(yè)務經營現狀22-30
• 3.1 國內移動電子商務現狀22-24
• 3.2 產品創(chuàng)新型業(yè)務分析24-27
• 3.2.1 中國移動產品分類24-25
• 3.2.2 產品創(chuàng)新型業(yè)務經營現狀25-27
• 3.3 產品創(chuàng)新型業(yè)務存在問題原因分析27-28
• 3.4 本章小結28-30
• 第4章 中國移動商業(yè)模式分析30-38
• 4.1 移動電子商務生態(tài)鏈分析30-31
• 4.2 中國移動產業(yè)價值鏈分析31-32
• 4.3 中國移動現有商業(yè)模式構成要素分析32-33
• 4.4 中國移動發(fā)展O2O模式的SWOT分析33-36
• 4.5 本章小結36-38
• 第5章 中國移動非綁定式商業(yè)模式創(chuàng)新38-44
• 5.1 中國移動非綁定商業(yè)模式分析38-39
• 5.2 非綁定商業(yè)模式畫布優(yōu)化39-40
• 5.3 優(yōu)化后產品創(chuàng)新型業(yè)務商業(yè)模式構成要素40-42
• 5.4 本章小結42-44
• 第6章 中國移動O2O模式實施方案44-52
• 6.1 建立中國移動產品創(chuàng)新型業(yè)務O2O模式44-47
• 6.1.1 社交通訊工具44
• 6.1.2 地圖44-45
• 6.1.3 支付工具45
• 6.1.4 O2O平臺45-47
• 6.2 O2O平臺推廣47-50
• 6.2.1 推廣障礙48
• 6.2.2 推廣渠道48-50
• 6.3 本章小結50-52
• 結論52-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56-58
• 個人簡歷58

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本文編號：293449