發(fā)布時間：2017-03-29 14:11

  本文關(guān)鍵詞：S銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣的進度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)的富裕人群逐漸增多，在未來的幾年，市場對財富管理業(yè)務(wù)的需求量將呈迅速上升趨勢，財富管理業(yè)務(wù)成為國內(nèi)外商業(yè)爭相追逐的新領(lǐng)域，是商業(yè)銀行新的利潤增長點。在目前的形勢下，建立創(chuàng)新的推廣管理模式，通過科學(xué)有效的推廣工作逐步培育品牌，對金融行業(yè)具有重要的意義。 本文結(jié)合“S銀行財富管理業(yè)務(wù)”推廣項目的實施，從財富管理業(yè)務(wù)的建立、項目計劃的編制、項目計劃工期的優(yōu)化和項目的進度控制四個方面逐步深入地分析，進行該項目的構(gòu)建及進度管理，旨在探索項目管理在金融行業(yè)的應(yīng)用，并建立起相對完善的金融產(chǎn)品推廣項目進度管理模式。 本研究通過檢索相關(guān)文獻，了解財富管理以及進度管理方面的研究現(xiàn)狀，明確金融行業(yè)實施進度管理對行業(yè)發(fā)展的重要意義，并分析當(dāng)前金融行業(yè)產(chǎn)品推廣中存在的問題，了解項目管理以及網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本知識，引出研究的目的與意義�；赟銀行目前的基本情況，從客戶體系、產(chǎn)品體系、客戶關(guān)系管理體系以及渠道體系建設(shè)這四個方面設(shè)計該項目的基本框架，并對產(chǎn)品體系和營銷組織兩方面的建設(shè)進行了全面的探討與研究，最終確定S銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目的定義和范圍，并提出了S銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣實施的八大要點。通過深入研究項目進度管理在推廣項目中的應(yīng)用，利用項目范圍管理知識對該項目的工作范圍進行界定，并利用WBS工作分解結(jié)構(gòu)對該項目進行了工作分解。在完成工作分解、責(zé)任分配、項目活動排序、工作時間評估的基礎(chǔ)上，選擇了適用性強的進度計劃編制方法，綜合進度控制理論以及該項目的特點，重點論述了進度控制的過程、進度保證措施、動態(tài)監(jiān)控及進度控制的項目更新等內(nèi)容，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于項目的進度管理中，全面探討了該項目進度計劃的制定、優(yōu)化、實施、控制、動態(tài)監(jiān)測方法。 本論文采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法，將項目進度管理思路運用到金融行業(yè)的業(yè)務(wù)推廣項目上。通過對S銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度管理中取得的成功經(jīng)驗加以總結(jié)和提煉，對項目管理理論在多行業(yè)的推廣應(yīng)用，，具有一定的參考價值，為財富管理以及項目管理的持續(xù)研究提供了可靠的研究基礎(chǔ)和研究積累。
【關(guān)鍵詞】：財富管理業(yè)務(wù) 項目管理 進度管理
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻綜述11-14
• 1.3 研究目的14-15
• 1.4 研究內(nèi)容和方法15-16
• 1.4.1 研究的內(nèi)容15
• 1.4.2 擬采用的研究方法15-16
• 1.5 論文結(jié)構(gòu)16-17
• 第二章 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目17-43
• 2.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目現(xiàn)狀分析17-19
• 2.1.1 S 銀行基本情況介紹17-19
• 2.1.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析19
• 2.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目的構(gòu)建19-35
• 2.2.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目描述及范圍界定19-20
• 2.2.2 財富管理的框架設(shè)計20-22
• 2.2.3 財富管理的產(chǎn)品體系22-26
• 2.2.4 財富管理的營銷組織26-35
• 2.3 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣實施要點35-42
• 2.3.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣實施要點35-41
• 2.3.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目實施要點工作分解結(jié)構(gòu)41-42
• 2.4 本章小結(jié)42-43
• 第三章 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度計劃制定43-59
• 3.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目工作分解43-47
• 3.1.1 第一級工作分解結(jié)構(gòu)43
• 3.1.2 第二級及多級工作分解結(jié)構(gòu)43-47
• 3.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目工作責(zé)任分配47-48
• 3.3 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目活動排序48-52
• 3.3.1 多項活動之間邏輯關(guān)系的分析48-49
• 3.3.2 項目活動的排序方法49-50
• 3.3.3 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目活動排序50-52
• 3.4 工作時間估計52-54
• 3.5 進度計劃編制54-56
• 3.5.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度計劃的編制方法54
• 3.5.2 項目總體進度計劃編制方法的選擇54
• 3.5.3 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目總體進度計劃編制的影響因素54-55
• 3.5.4 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目總體進度計劃的編制55-56
• 3.6 進度計劃的工期優(yōu)化56-58
• 3.6.1 工期優(yōu)化的方法56-57
• 3.6.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目工期優(yōu)化的方法57
• 3.6.3 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目工期的優(yōu)化57-58
• 3.7 本章小結(jié)58-59
• 第四章 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度控制59-63
• 4.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目的進度控制過程59-60
• 4.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度保證措施60-61
• 4.2.1 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度計劃的分級控制60-61
• 4.2.2 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度計劃控制的保障措施61
• 4.3 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度動態(tài)檢測61-62
• 4.4 S 銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣項目進度控制的項目更新62
• 4.5 本章小結(jié)62-63
• 結(jié)論63-65
• 參考文獻65-68
• 致謝68-69
• 附件69

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：S銀行財富管理業(yè)務(wù)推廣的進度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：274650