中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理研究
本文關(guān)鍵詞:中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,中國銀行業(yè)為適應(yīng)持續(xù)加劇的全球化競爭壓力,不斷加快市場化的腳步,提升核心競爭力,取得了初步的成效。信用卡業(yè)務(wù)作為銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的平臺,在經(jīng)歷了幾年的瘋狂跑馬圈地后,已進入精耕細作的精準管理時代。然而“以客戶為中心”的理念雖然已經(jīng)常被各家銀行提起,執(zhí)行上卻更多流于形式化,對于各家銀行來說,客戶關(guān)系管理更像是一個口號,與日常工作的距離似乎還很遙遠。本文研究致力于農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理優(yōu)化,通過較為詳實的內(nèi)外部信息分析,對農(nóng)行信用卡客戶關(guān)系管理中存在的問題,結(jié)合作者實際工作經(jīng)驗,提出了一些具有實踐性和可操作性的優(yōu)化建議和辦法。本文作者希望通過對農(nóng)行信用卡客戶關(guān)系管理的實證研究,對下一步農(nóng)行信用卡客戶關(guān)系管理的改進提供支持,更對我國商業(yè)銀行的信用卡客戶關(guān)系管理發(fā)展提供借鑒和參考。本文基于客戶關(guān)系管理的基本理論,應(yīng)用案例研究的方法對中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理的實施策略進行了研究。本文共分為五章。第一章介紹本文的選題背景和意義,對研究對象、研究方法、研究內(nèi)容和框架進行了描述;第二章是相關(guān)理論綜述,對客戶關(guān)系管理的相關(guān)概念以及與本文研究相關(guān)的客戶生命周期和客戶生命周期價值理論進行了闡述;第三章對農(nóng)業(yè)銀行信用卡的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行分析,剖析了農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀和存在的問題;第四章提出農(nóng)行信用卡客戶關(guān)系管理的發(fā)展目標、思路和具體改進建議;第五章是結(jié)論,對本文總結(jié)的基礎(chǔ)上提出下一步研究的課題方向。
【關(guān)鍵詞】:銀行 信用卡 客戶關(guān)系管理 客戶生命周期 客戶價值
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F832.2
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-11
- 第1章 緒論11-15
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 研究意義與目標12-13
- 1.3 研究方法13
- 1.4 研究框架和內(nèi)容13-15
- 第二章 客戶關(guān)系管理理論概述15-20
- 2.1 客戶關(guān)系管理概念和內(nèi)涵15-16
- 2.2 客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)16-20
- 2.2.1 客戶生命周期理論16-17
- 2.2.2 客戶生命周期價值理論17-19
- 2.2.3 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵19-20
- 第三章 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析20-42
- 3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)介紹20-22
- 3.1.1 中國農(nóng)業(yè)銀行介紹20
- 3.1.2 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)概覽20-22
- 3.1.2.1 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心簡介20-21
- 3.1.2.2 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)簡介21-22
- 3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境分析22-36
- 3.2.1 宏觀環(huán)境分析( PEST分析)22-24
- 3.2.2 同業(yè)競爭分析24-31
- 3.2.3 異業(yè)競爭分析31-33
- 3.2.4 客戶特征和需求分析33-36
- 3.3 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理體系現(xiàn)狀36-42
- 3.3.1 信用卡客戶關(guān)系管理體系現(xiàn)狀36-38
- 3.3.1.1 客戶準入管理36-37
- 3.3.1.2 客戶維護管理37-38
- 3.3.2 現(xiàn)有信用卡客戶關(guān)系管理體系存在的問題38-42
- 3.3.2.1 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略導(dǎo)向38-39
- 3.3.2.2 客戶關(guān)系管理的管理機制39-40
- 3.3.2.3 客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)機制和標準40-41
- 3.3.2.4 客戶關(guān)系管理資源配置41
- 3.3.2.5 客戶關(guān)系聯(lián)動管理41-42
- 第4章 中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶關(guān)系管理體系改進建議42-51
- 4.1 客戶關(guān)系管理體系改進目標42
- 4.2 客戶關(guān)系管理體系改進總體原則和思路42-43
- 4.3 客戶關(guān)系管理體系改進具體措施43-51
- 4.3.1 建立市場化的客戶關(guān)系管理機制43-45
- 4.3.2 建立統(tǒng)一的客戶關(guān)系管理標準45-49
- 4.3.3 建立科學(xué)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)49
- 4.3.4 拓展客戶關(guān)系管理的邊界49-51
- 第五章 結(jié)論51-53
- 參考文獻53-54
- 致謝54-55
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄55
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本文編號:266502
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