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N市郵政公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高校市場拓展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-24 09:07

  本文關(guān)鍵詞:N市郵政公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高校市場拓展策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代通信技術(shù)的出現(xiàn)徹底改變了信息傳遞的方式,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,郵政企業(yè)除居民儲蓄、實(shí)物快遞等服務(wù)尚具備一定的市場競爭力和客戶需求外,以傳統(tǒng)信函、郵票文化收藏等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在個人消費(fèi)市場逐年萎縮。經(jīng)過多年的轉(zhuǎn)型探索,郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向大宗客戶批量定制禮品化開發(fā)模式,突出重要客戶的關(guān)系維護(hù),為傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)打開了市場,但也丟失了大批年輕人對郵政品牌的認(rèn)可和基礎(chǔ)客群。特別是中央反腐壓力的驟然加大,政企類采購行為受到約束,對郵政大客戶批量定制的發(fā)展模式?jīng)_擊較大,傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展再次遇到困境。需要指出的是,隨著高校擴(kuò)招政策放開后,高校在校生人數(shù)逐年增加,成為各路商家的必爭之地。高校所表現(xiàn)出的巨大的消費(fèi)空間為郵政企業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),積累年輕客群提供了機(jī)遇。如何制定行之有效的高校市場營銷策略,促進(jìn)郵政產(chǎn)品在高校市場的競爭力,培養(yǎng)年輕人的用郵習(xí)慣,對于郵政企業(yè)意義重大。本文選擇N市郵政對當(dāng)?shù)馗咝J袌龅拈_發(fā)策略作為研究對象,探討傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)如何順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境實(shí)施營銷轉(zhuǎn)型,在分析N市郵政高校市場營銷現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,從品牌、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、營銷、團(tuán)隊(duì)等方面具體研究高校市場拓展策略,找出傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)打開高校零售市場的有效路徑,并探索制定相應(yīng)的實(shí)施規(guī)劃和落地措施,為郵政企業(yè)下一步拓展高校市場提供決策支持。
【關(guān)鍵詞】:郵政企業(yè) 高校市場 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F616
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 導(dǎo)論8-12
  • 1.1 行業(yè)背景8-10
  • 1.2 研究意義10
  • 1.3 研究內(nèi)容10
  • 1.4 研究方法10-11
  • 1.5 研究思路11-12
  • 第二章 市場拓展相關(guān)理論述評12-18
  • 2.1 4C理論:消費(fèi)者為導(dǎo)向的理論12-13
  • 2.2 渠道理論13-14
  • 2.3 定位理論14-15
  • 2.4 客戶維系理論15-18
  • 第三章 N市郵政高校市場環(huán)境分析18-25
  • 3.1 政策環(huán)境分析18-19
  • 3.2 市場環(huán)境分析19-20
  • 3.3 人文環(huán)境分析20-22
  • 3.4 競爭對手分析22-25
  • 第四章 N市郵政高校市場現(xiàn)狀和問題分析25-36
  • 4.1 N市郵政公司簡介25-28
  • 4.2 N市高校市場概況28-29
  • 4.3 N市郵政校園市場開發(fā)現(xiàn)狀29-34
  • 4.4 目前營銷策略存在的問題分析34-36
  • 第五章 N市郵政高校市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo)和策略36-55
  • 5.1 指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)36-37
  • 5.2 品牌策略37-39
  • 5.3 渠道策略39-43
  • 5.4 產(chǎn)品策略43-46
  • 5.5 價(jià)格策略46-47
  • 5.6 營銷策略47-49
  • 5.7 團(tuán)隊(duì)策略49-54
  • 5.8 信息化技術(shù)支撐策略54-55
  • 第六章 N市郵政高校市場拓展策略實(shí)施的保障措施55-61
  • 6.1 品牌策略落地保障措施55
  • 6.2 管理策略落地保障措施55-57
  • 6.3 渠道策略落地保障措施57-58
  • 6.4 產(chǎn)品策略落地保障措施58-59
  • 6.5 營銷策略落地保障措施59
  • 6.6 技術(shù)支撐策略落地保障措施59-61
  • 第七章 總結(jié)61-62
  • 致謝62-63
  • 參考文獻(xiàn)63

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  本文關(guān)鍵詞:N市郵政公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高校市場拓展策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:265373

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