互聯(lián)網(wǎng)時代KK公司基于內(nèi)容服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究
發(fā)布時間:2020-04-27 16:38
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,包括彩電企業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)都開始不同程度的受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊。由于消費者生活水平的提高、智能電視的出現(xiàn)以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的極大豐富,導(dǎo)致傳統(tǒng)彩電企業(yè)提供的原有產(chǎn)品服務(wù)與消費者升級需求之間的差距越來越大。以KK公司為代表的傳統(tǒng)彩電企業(yè)們經(jīng)營方式受到巨大挑戰(zhàn),經(jīng)營狀況持續(xù)下滑,紛紛開始尋求適合行業(yè)環(huán)境變化的經(jīng)營方式!吧虡I(yè)模式”這一已經(jīng)被學(xué)界廣泛關(guān)注和研究的概念,開始成為傳統(tǒng)彩電企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃的重要理論支撐。本文以商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論和工具為基礎(chǔ),系統(tǒng)評價KK公司的現(xiàn)行商業(yè)模式,并提出創(chuàng)新設(shè)計和實施方案。本文通過對國內(nèi)外學(xué)者在商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的相關(guān)研究成果的學(xué)習(xí)和借鑒,運用商業(yè)模式畫布工具對KK公司現(xiàn)行的商業(yè)模式進行關(guān)鍵要素分析,采用內(nèi)部訪談法、SWOT分析法、頭腦風(fēng)暴法等找到其存在的關(guān)鍵問題。建立了一套商業(yè)模式系統(tǒng)評價方法對KK公司現(xiàn)行商業(yè)模式進行構(gòu)成要素分析、威脅以及機會評價,并根據(jù)評估的結(jié)果針對性的提出改善措施。最后,根據(jù)研究結(jié)論提出了KK公司基于內(nèi)容服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計方案,并針對實施過程中可能遇到的風(fēng)險和難點設(shè)計了相關(guān)的保障措施。通過對商業(yè)模式創(chuàng)新的研究,一方面能夠從KK公司具體情況出發(fā)為其提供一套基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計方案,另一方面還能為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代環(huán)境變化下進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計提供實踐意義和指導(dǎo)意義。
【圖文】:
5圖 1-1 論文邏輯框架圖究方法文以商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論為基礎(chǔ),探討 KK 公商業(yè)模式創(chuàng)新,采用的研究方法主要包括:1)比較歸納法。采用比較和歸納相結(jié)合的研究方法,對商業(yè)模的相關(guān)理論進行分析和總結(jié),找到適合用于 KK 公司商業(yè)模式2)定性研究法。運用定性研究的方法對 KK 公司現(xiàn)行商業(yè)模式
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)構(gòu)面模型面模型(圖 2-2)是由 HAMEL[7]提出的商業(yè)模式理論模型,其式由顧客界面、核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源和價值網(wǎng)絡(luò)四大構(gòu)面,通配置和企業(yè)邊界這三大橋梁有機連接而成,,底部的效率、獨特推進器這四個支撐要素,則能用來評價商業(yè)模式是否能夠持續(xù)續(xù)發(fā)展趨勢。四構(gòu)面模型是商業(yè)模式研究發(fā)展史中較為典型的現(xiàn)代商業(yè)模式研究發(fā)展起到了里程碑的作用,但由于其缺乏具,在具體運用參考中值得進一步商榷。顧客價值 資源配置 企業(yè)邊界
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6;F49
本文編號:2642433
【圖文】:
5圖 1-1 論文邏輯框架圖究方法文以商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論為基礎(chǔ),探討 KK 公商業(yè)模式創(chuàng)新,采用的研究方法主要包括:1)比較歸納法。采用比較和歸納相結(jié)合的研究方法,對商業(yè)模的相關(guān)理論進行分析和總結(jié),找到適合用于 KK 公司商業(yè)模式2)定性研究法。運用定性研究的方法對 KK 公司現(xiàn)行商業(yè)模式
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)構(gòu)面模型面模型(圖 2-2)是由 HAMEL[7]提出的商業(yè)模式理論模型,其式由顧客界面、核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源和價值網(wǎng)絡(luò)四大構(gòu)面,通配置和企業(yè)邊界這三大橋梁有機連接而成,,底部的效率、獨特推進器這四個支撐要素,則能用來評價商業(yè)模式是否能夠持續(xù)續(xù)發(fā)展趨勢。四構(gòu)面模型是商業(yè)模式研究發(fā)展史中較為典型的現(xiàn)代商業(yè)模式研究發(fā)展起到了里程碑的作用,但由于其缺乏具,在具體運用參考中值得進一步商榷。顧客價值 資源配置 企業(yè)邊界
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6;F49
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前6條
1 羅珉;李亮宇;;互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價值創(chuàng)造視角[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2015年01期
2 張敬偉;王迎軍;;基于價值三角形邏輯的商業(yè)模式概念模型研究[J];外國經(jīng)濟與管理;2010年06期
3 原磊;;國外商業(yè)模式理論研究評介[J];外國經(jīng)濟與管理;2007年10期
4 高闖;關(guān)鑫;;企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)方式與演進機理──一種基于價值鏈創(chuàng)新的理論解釋[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2006年11期
5 鐘耕深;孫曉靜;;商業(yè)模式研究的六種視角及整合[J];東岳論叢;2006年02期
6 程愚;孫建國;;商業(yè)模式的理論模型:要素及其關(guān)系[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2013年01期
本文編號:2642433
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/kehuguanxiguanli/2642433.html
最近更新
教材專著