【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,包括彩電企業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)都開始不同程度的受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊。由于消費(fèi)者生活水平的提高、智能電視的出現(xiàn)以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的極大豐富,導(dǎo)致傳統(tǒng)彩電企業(yè)提供的原有產(chǎn)品服務(wù)與消費(fèi)者升級(jí)需求之間的差距越來越大。以KK公司為代表的傳統(tǒng)彩電企業(yè)們經(jīng)營方式受到巨大挑戰(zhàn),經(jīng)營狀況持續(xù)下滑,紛紛開始尋求適合行業(yè)環(huán)境變化的經(jīng)營方式�！吧虡I(yè)模式”這一已經(jīng)被學(xué)界廣泛關(guān)注和研究的概念,開始成為傳統(tǒng)彩電企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃的重要理論支撐。本文以商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論和工具為基礎(chǔ),系統(tǒng)評(píng)價(jià)KK公司的現(xiàn)行商業(yè)模式,并提出創(chuàng)新設(shè)計(jì)和實(shí)施方案。本文通過對(duì)國內(nèi)外學(xué)者在商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的相關(guān)研究成果的學(xué)習(xí)和借鑒,運(yùn)用商業(yè)模式畫布工具對(duì)KK公司現(xiàn)行的商業(yè)模式進(jìn)行關(guān)鍵要素分析,采用內(nèi)部訪談法、SWOT分析法、頭腦風(fēng)暴法等找到其存在的關(guān)鍵問題。建立了一套商業(yè)模式系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法對(duì)KK公司現(xiàn)行商業(yè)模式進(jìn)行構(gòu)成要素分析、威脅以及機(jī)會(huì)評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果針對(duì)性的提出改善措施。最后,根據(jù)研究結(jié)論提出了KK公司基于內(nèi)容服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案,并針對(duì)實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)設(shè)計(jì)了相關(guān)的保障措施。通過對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究,一方面能夠從KK公司具體情況出發(fā)為其提供一套基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案,另一方面還能為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境變化下進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)提供實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義。
【圖文】：

5圖 1-1 論文邏輯框架圖究方法文以商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，探討 KK 公商業(yè)模式創(chuàng)新，采用的研究方法主要包括：1）比較歸納法。采用比較和歸納相結(jié)合的研究方法，對(duì)商業(yè)模的相關(guān)理論進(jìn)行分析和總結(jié)，找到適合用于 KK 公司商業(yè)模式2）定性研究法。運(yùn)用定性研究的方法對(duì) KK 公司現(xiàn)行商業(yè)模式

第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)構(gòu)面模型面模型（圖 2-2）是由 HAMEL[7]提出的商業(yè)模式理論模型，其式由顧客界面、核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)四大構(gòu)面，通配置和企業(yè)邊界這三大橋梁有機(jī)連接而成，，底部的效率、獨(dú)特推進(jìn)器這四個(gè)支撐要素，則能用來評(píng)價(jià)商業(yè)模式是否能夠持續(xù)續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。四構(gòu)面模型是商業(yè)模式研究發(fā)展史中較為典型的現(xiàn)代商業(yè)模式研究發(fā)展起到了里程碑的作用，但由于其缺乏具，在具體運(yùn)用參考中值得進(jìn)一步商榷。顧客價(jià)值 資源配置 企業(yè)邊界
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.6;F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2642433