發(fā)布時(shí)間：2017-03-23 08:07

  本文關(guān)鍵詞：信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的范圍管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的普及和網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的購(gòu)買和支付方式受到了沖擊,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、電子支付成為常態(tài),人們的生產(chǎn)和生活方式發(fā)生著巨變。與此同時(shí),不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司也紛紛瞄準(zhǔn)金融領(lǐng)域,進(jìn)軍金融市場(chǎng)。作為金融市場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)實(shí)體的傳統(tǒng)銀行及證券公司為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高經(jīng)濟(jì)和管理效益,獲得長(zhǎng)足發(fā)展,一改傳統(tǒng)營(yíng)銷的模式,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,致力于網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和改進(jìn)建設(shè)。網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目是任何一家證券企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得發(fā)展所必須擁有的,在大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)證券的企業(yè)往往能擺脫困境,漸入佳境。近年來(lái)網(wǎng)站建設(shè)已經(jīng)被越來(lái)越多的證券公司所重視,在線交易的優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。證券公司通過(guò)推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目使得客戶任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以自由交易,客戶可以自由進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)戶,了解最新的金融資訊和產(chǎn)品,方便快捷進(jìn)行自己的資產(chǎn)管理。合理的網(wǎng)站建設(shè)不僅為客戶帶來(lái)更大收益,而且能建立良好的公司形象,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。但是證券公司網(wǎng)站建設(shè)的項(xiàng)目管理方法還不夠完善,網(wǎng)站建設(shè)達(dá)不到預(yù)期的效果,成本高昂而且不能帶來(lái)收益,最終只能造成企業(yè)的損失。利用現(xiàn)代項(xiàng)管理理論開(kāi)展網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的管理工作,無(wú)疑可成為推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的重要保障。目前,我國(guó)的證券公司約有125家,其中擁有自己網(wǎng)站的證券公司超過(guò)100家。信達(dá)證券順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展潮流,于2007年開(kāi)發(fā)并不斷對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行升級(jí)改造。自網(wǎng)站上線以來(lái),歷經(jīng)三次版本改良,雖然增加了部分業(yè)務(wù)部門需求的新功能,也對(duì)基礎(chǔ)內(nèi)容的架構(gòu)進(jìn)行了升級(jí)處理。但仍暴露出項(xiàng)目組成員少、項(xiàng)目需求收集范圍小、需求不能有效變更、項(xiàng)目范圍定義不夠準(zhǔn)確、項(xiàng)目范圍核實(shí)和控制流程不完善等問(wèn)題,使得信達(dá)證券網(wǎng)站項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、維系與客戶關(guān)系、促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方面發(fā)揮的能力有限。本文立足項(xiàng)目范圍管理相關(guān)理論知識(shí),通過(guò)分析信達(dá)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理的現(xiàn)狀,重點(diǎn)剖析了信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及其深層原因,并且從項(xiàng)目需求調(diào)研、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍核實(shí)以及項(xiàng)目范圍控制這一項(xiàng)目范圍管理過(guò)程設(shè)想了該改進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃方案,最后指出了信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理的實(shí)施要點(diǎn)即完善項(xiàng)目人員管理制度、創(chuàng)新用戶需求收集方法、調(diào)整項(xiàng)目范圍確定方法、落實(shí)項(xiàng)目范圍核實(shí)工作、改進(jìn)項(xiàng)目控制體系,同時(shí)對(duì)每一要點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,力圖形成一個(gè)完整的建設(shè)方案。本文從信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際入手,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中,探尋如何通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目范圍管理保障網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的成功,旨在豐富項(xiàng)目范圍管理理論研究的同時(shí)為其他證券公司網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)合理可操作的參考意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)站建設(shè) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目范圍管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TP393.092;F832.39
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法12-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究14-20
• 第2章 信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析20-28
• 2.1 信達(dá)證券網(wǎng)站及行業(yè)情況20-22
• 2.2 信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理特征及現(xiàn)狀22-26
• 2.3 信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理問(wèn)題分析26-28
• 第3章 信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃28-42
• 3.1 項(xiàng)目需求調(diào)研28-32
• 3.2 項(xiàng)目范圍規(guī)劃32-36
• 3.3 項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解36-39
• 3.4 項(xiàng)目范圍核實(shí)研究39-40
• 3.5 項(xiàng)目范圍控制重點(diǎn)及變更40-42
• 第4章 信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目范圍管理實(shí)施要點(diǎn)42-56
• 4.1 完善項(xiàng)目人員管理制度42-44
• 4.2 創(chuàng)新項(xiàng)目需求收集方法44-49
• 4.3 調(diào)整項(xiàng)目范圍定義方法49-50
• 4.4 落實(shí)項(xiàng)目范圍核實(shí)工作50-53
• 4.5 改進(jìn)項(xiàng)目控制體系53-56
• 結(jié)論56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 康濤 ,李華川 ,唐業(yè) ,劉曉勇;現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)及其實(shí)現(xiàn)[J];計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造;2001年04期

2 ;月度新聞[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2011年05期

3 王好;;微軟項(xiàng)目管理技術(shù)高級(jí)論壇午宴紀(jì)實(shí)[J];每周電腦報(bào);1997年48期

4 甄進(jìn)明;項(xiàng)目的戰(zhàn)略化思考[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶;2004年05期

5 曹宗保;唐定勇;陶以政;;基于PDM的項(xiàng)目管理技術(shù)研究[J];中國(guó)新通信;2014年14期

6 ;比爾·蓋茨在京出席微軟項(xiàng)目管理技術(shù)高級(jí)論壇[J];國(guó)外科技動(dòng)態(tài);1998年01期

7 劉易勇,高天德,熊宗慧,孫樹(shù)棟;項(xiàng)目管理技術(shù)在行業(yè)制造過(guò)程管理中的應(yīng)用研究[J];計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用;2003年08期

8 ;月度新聞[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2011年07期

9 ;比爾·蓋茨與中國(guó)CIO歡聚——本報(bào)協(xié)辦微軟高級(jí)項(xiàng)目管理技術(shù)論壇(午宴)[J];每周電腦報(bào);1997年48期

10 滿雪輝;;項(xiàng)目管理技術(shù)及其應(yīng)用與發(fā)展[J];黑龍江科技信息;2012年01期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 青小平;唐輝榮;;運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)推動(dòng)項(xiàng)目工作的對(duì)策研究[A];財(cái)會(huì)工作理論研究與實(shí)踐探索(第二輯)[C];2012年

2 盛海;;農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[A];農(nóng)業(yè)機(jī)械化與全面建設(shè)小康社會(huì)——中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)成立40周年慶典暨2003年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2003年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 記者 蔡若愚;《中國(guó)項(xiàng)目管理技術(shù)和應(yīng)用體系大綱》科研成果在京發(fā)布[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2010年

2 張熙;你需要項(xiàng)目管理培訓(xùn)嗎[N];國(guó)際商報(bào);2000年

3 洪福;《中國(guó)項(xiàng)目管理技術(shù)和應(yīng)用體系大綱》成果完成[N];科技日?qǐng)?bào);2010年

4 江蘇省財(cái)稅信息中心 劉小松;外包項(xiàng)目管理技術(shù)要點(diǎn)[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2006年

5 王文忠;100萬(wàn)噸電石項(xiàng)目順利推進(jìn)[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2009年

6 林永勝;黔西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)[N];畢節(jié)日?qǐng)?bào);2011年

7 甄進(jìn)明;項(xiàng)目的戰(zhàn)略化思考[N];中國(guó)信息化周報(bào);2014年

8 杜鵑英;天航與南開(kāi)開(kāi)展管理項(xiàng)目合作[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2009年

9 國(guó)內(nèi)事業(yè)部 陳連山;強(qiáng)化事業(yè)部體制下的項(xiàng)目管控[N];石油管道報(bào);2010年

10 國(guó)內(nèi)事業(yè)部 陳連山　劉月;如何強(qiáng)化事業(yè)部體制下的項(xiàng)目管控[N];石油管道報(bào);2011年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 盧睿;不確定環(huán)境下項(xiàng)目調(diào)度方法的研究與實(shí)現(xiàn)[D];東北大學(xué)　;2009年

2 陳德強(qiáng);區(qū)域項(xiàng)目資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)研究[D];重慶大學(xué);2010年

3 高紹新;先進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)的理論方法及關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用[D];大連理工大學(xué);2002年

4 祁神軍;建設(shè)企業(yè)集團(tuán)多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置研究[D];華中科技大學(xué);2009年

5 邢花;新藥研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)體系構(gòu)建[D];沈陽(yáng)藥科大學(xué);2009年

6 陳寧;基于IT的多項(xiàng)目共享資源均衡配置模型研究[D];西南交通大學(xué);2007年

7 陳焰;ETO型機(jī)械制造企業(yè)項(xiàng)目管理的資源優(yōu)化方法及應(yīng)用研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

8 褚春超;工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法與應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 耿蘇杰;基于不確定性資源受限項(xiàng)目的預(yù)防調(diào)度研究[D];南京理工大學(xué);2015年

2 張可茂;建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式探究[D];山東大學(xué);2015年

3 郝利華;JC公司基于PDM系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D];山東大學(xué);2015年

4 袁文正;施工總承包方項(xiàng)目集PMC管理模式研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

5 袁良;M省電力調(diào)控中心監(jiān)控OMS項(xiàng)目需求風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華北電力大學(xué);2015年

6 李娜;滄州市XH房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];燕山大學(xué);2015年

7 劉健;H公司項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用協(xié)同控制研究[D];電子科技大學(xué);2015年

8 趙余;V汽車零部件制造公司ERP實(shí)施案例研究[D];大連理工大學(xué);2015年

9 王雯琴;遠(yuǎn)盛公司工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];大連理工大學(xué);2015年

10 楊令;項(xiàng)目管理在SE電動(dòng)汽車BMS項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用研究[D];電子科技大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：信達(dá)證券網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的范圍管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：263266