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X公司倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的管理:競(jìng)爭(zhēng)策略與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2017-03-23 06:19

  本文關(guān)鍵詞:X公司倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的管理:競(jìng)爭(zhēng)策略與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:X倉(cāng)儲(chǔ)公司是一家以提供貨物存儲(chǔ)、存貨管理、裝箱以及運(yùn)輸服務(wù)為主體地綜合性倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。在經(jīng)歷了5年地高速成長(zhǎng)后,自2012年始,該公司先后遇到了業(yè)務(wù)量萎縮和運(yùn)營(yíng)不暢等難題,為解決公司遇到的瓶頸,本文通過(guò)戰(zhàn)略帆布理論對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)以“流程控制”和“系統(tǒng)輔助”為主要競(jìng)爭(zhēng)策略。在此基礎(chǔ)上,本文先后從兩方面著手,首先通過(guò)對(duì)X公司每日操作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析,結(jié)合作者在倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及前人在倉(cāng)儲(chǔ)管理上的研究成果,提出從“人員調(diào)度”、“庫(kù)位安排”至“倉(cāng)庫(kù)績(jī)效評(píng)估”等一系列的流程優(yōu)化方案;在系統(tǒng)輔助方面,結(jié)合客戶關(guān)系管理,提出了以提高倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值、為客戶提供更廣闊的信息平臺(tái)和個(gè)性化服務(wù)為目標(biāo)的服務(wù)方向。
【關(guān)鍵詞】:倉(cāng)儲(chǔ)管理 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)優(yōu)化 客戶關(guān)系管理
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F259.23
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-6
  • 第一章 引論6-8
  • 1.1 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)及其在供應(yīng)鏈管理中的作用6
  • 1.2 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)6-8
  • 第二章 理論基礎(chǔ)8-11
  • 2.1 策略研究工具8-9
  • 2.2 效率測(cè)度9
  • 2.3 裝箱問(wèn)題模型9
  • 2.4 客戶關(guān)系管理9-11
  • 第三章 背景介紹及問(wèn)題分析11-18
  • 3.1 行業(yè)狀況11-12
  • 3.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司背景12-13
  • 3.3 競(jìng)爭(zhēng)策略問(wèn)題分析13-14
  • 3.4 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題分析14-18
  • 3.4.1 庫(kù)區(qū)分散14
  • 3.4.2 重復(fù)低效校驗(yàn)14-16
  • 3.4.3 收貨問(wèn)題分析16
  • 3.4.4 揀貨問(wèn)題分析16-17
  • 3.4.5 分類(lèi)整理問(wèn)題分析17-18
  • 第四章 X倉(cāng)儲(chǔ)公司管理的改進(jìn)方案18-45
  • 4.1 競(jìng)爭(zhēng)策略問(wèn)題18-20
  • 4.1.1 問(wèn)卷調(diào)查的設(shè)計(jì)18
  • 4.1.2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及研究18-20
  • 4.2 日常運(yùn)營(yíng)問(wèn)題20-41
  • 4.2.1 項(xiàng)目整體規(guī)劃20-21
  • 4.2.2 委任項(xiàng)目經(jīng)理21-22
  • 4.2.3 庫(kù)位安排22-26
  • 4.2.4 收貨26-27
  • 4.2.5 分揀27-29
  • 4.2.6 分揀路徑設(shè)計(jì)29-31
  • 4.2.7 掃描31-32
  • 4.2.8 分類(lèi)整理32-33
  • 4.2.9 優(yōu)化裝箱計(jì)劃33-35
  • 4.2.10 裝箱復(fù)核35-36
  • 4.2.11 Excess貨物的處理36-37
  • 4.2.12 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定37-41
  • 4.3 CRM優(yōu)化管理- 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)41-45
  • 第五章 總結(jié)45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-48
  • 附錄148-49
  • 附錄249-51
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄51-53

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 本報(bào)記者 張新輝 蘆冬梅;交割倉(cāng)庫(kù)全力做好倉(cāng)單注冊(cè)工作[N];期貨日?qǐng)?bào);2006年

3 本報(bào)記者 章寧旦 本報(bào)通訊員 陳曉紅;廣州“8死36傷倉(cāng)庫(kù)爆炸案”一審開(kāi)庭[N];法制日?qǐng)?bào);2014年

4 特約撰稿 禺心;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代倉(cāng)庫(kù)要從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變[N];現(xiàn)代物流報(bào);2014年

5 本報(bào)特約撰稿人 禺心;從倉(cāng)庫(kù)管理到倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)[N];中國(guó)冶金報(bào);2014年

6 ;海關(guān)對(duì)出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)及所存貨物的管理辦法[N];公共商務(wù)信息導(dǎo)報(bào);2005年

7 程曉華;倉(cāng)庫(kù)有多大,庫(kù)存就有多高[N];機(jī)電商報(bào);2005年

8 周瑜;加快物資流動(dòng) 提高倉(cāng)庫(kù)管理效率[N];黃河報(bào);2012年

9 記者 劉和平 通訊員 琚華;杭鋼備件倉(cāng)庫(kù)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理[N];中國(guó)冶金報(bào);2006年

10 ;大連商品交易所指定交割倉(cāng)庫(kù)管理辦法修正案[N];期貨日?qǐng)?bào);2007年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 柳賽男;基于Web的制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理物流平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用研究[D];浙江大學(xué);2007年

2 玄躋峰;面向軟件Bug倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)分析及其應(yīng)用[D];大連理工大學(xué);2013年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 張青;多層倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 汪鴻鵬;數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)與研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2011年

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  本文關(guān)鍵詞:X公司倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的管理:競(jìng)爭(zhēng)策略與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):263134

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