【摘要】：在市場日益全球化的背景下,如何提高效益、降低成本、強(qiáng)化客戶關(guān)系已成為企業(yè)維持競爭力需考慮的首要問題。再造理論因“3C”革命與信息技術(shù)的呼喚應(yīng)運(yùn)而生,其為企業(yè)提供商業(yè)優(yōu)勢的能力在過去數(shù)年間引起了廣泛注意。本文從IT對現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)出發(fā),分析了銀行業(yè)組織結(jié)構(gòu)與信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭態(tài)勢的不協(xié)調(diào),指出進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)再造是銀行業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。
[Abstract]:Under the background of the globalization of the market, how to improve the efficiency, reduce the cost and strengthen the customer relationship has become the most important problem for enterprises to maintain their competitiveness. The theory of reengineering came into being because of the "3C" revolution and the call of information technology, and its ability to provide business advantages for enterprises has attracted extensive attention in the past few years. Starting from the challenge of IT to the modern enterprise organization structure, this paper analyzes the disharmony between the banking organization structure and the competition situation in the era of information economy, and points out that the reengineering of the organization structure is the key to enhance the competitiveness of the banking industry.
【作者單位】： 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 清華大學(xué)公共管理學(xué)院
【分類號】：F830.3

【共引文獻(xiàn)】

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