本文選題：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) + 市場(chǎng)集中度�。� 參考：《生產(chǎn)力研究》2008年20期

【摘要】：文章對(duì)2007年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)用市場(chǎng)集中度、五力模型和價(jià)值鏈進(jìn)行了逐一分析。市場(chǎng)集中度分析認(rèn)為隨著人保、平安和太保老三家市場(chǎng)集中度的下降,新興財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司有廣闊的市場(chǎng)空間。五力模型分析繪就了當(dāng)前財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。價(jià)值鏈分析得出財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素依次是人力資源管理能力、營(yíng)銷與客戶關(guān)系建立能力、財(cái)務(wù)管理與投資獲利能力和新產(chǎn)品開發(fā)能力。文章最后對(duì)新興財(cái)險(xiǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略提出了建議。
[Abstract]:This paper analyzes the application of market concentration, five-force model and value chain in China's property insurance market in 2007. Market concentration analysis shows that with the decrease of PICC, Ping an and Taibao's old market concentration, emerging property insurance companies have broad market space. Five-force model analysis of the current property insurance industry competition pattern. The value chain analysis shows that the key factors of property insurance company management are human resource management ability, marketing and customer relationship building ability, financial management and investment earning ability and new product development ability. At the end of the article, some suggestions are put forward on the marketing combination strategy of new property insurance companies.
【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F842.6

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2 本報(bào)記者 胡金華;江蘇13地市15億力挺 紫金保險(xiǎn)增資只待批復(fù)[N];華夏時(shí)報(bào);2011年

3 記者 謝臻　王s，

本文編號(hào)：2076593