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我國(guó)零售銀行業(yè)面臨的沖擊與改進(jìn)戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 23:52

  本文選題:零售銀行業(yè)務(wù) + 個(gè)人銀行業(yè)務(wù) ; 參考:《金融論壇》2003年10期


【摘要】:本文從新的視角探討了零售銀行業(yè)務(wù)在激烈變革的環(huán)境中如何獲得更大發(fā)展空間的問(wèn)題。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加充分、客戶需求不斷變化的情況下,零售銀行業(yè)務(wù)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挖空、IT技術(shù)應(yīng)用的不確定性等難題,成為制約其成長(zhǎng)質(zhì)量與速度的關(guān)鍵。本文提出了零售銀行業(yè)“再革命”的改進(jìn)戰(zhàn)略,包括尊重“客戶體驗(yàn)”,實(shí)施客戶關(guān)系管理(CRM);推動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)流程改革,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度;做大投資理財(cái)業(yè)務(wù),創(chuàng)新個(gè)人金融產(chǎn)品體系;整合銀行信息化門戶(EIP),營(yíng)造廣域零售銀行業(yè)務(wù)格局等,較全面地闡釋了今天零售銀行業(yè)務(wù)采取漸變式改進(jìn)措施應(yīng)對(duì)沖擊的有效方法。
[Abstract]:From a new perspective, this paper discusses how to get more space for the development of retail banking business in the environment of fierce change. With more and more competition in the same industry and changing customer demand, how to deal with the uncertainty of IT technology application in the market has become the key to restrict its growth quality and speed. This paper puts forward the improvement strategy of "re-revolution" of retail banking, including respect for "customer experience", implementation of customer relationship management (CRM), promotion of personal banking business process reform, promotion of customer satisfaction and loyalty, and expansion of investment and financial management business. Innovation of personal financial product system, integration of bank information portal (EIP), construction of wide-area retail banking business pattern, more comprehensive explanation of today's retail banking business to take gradual improvement measures to cope with the impact of effective methods.
【作者單位】: 中國(guó)工商銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部
【分類號(hào)】:F832.2

【共引文獻(xiàn)】

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