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員工導(dǎo)向與客戶關(guān)系管理的整合機(jī)制研究——基于華泰證券的案例分析

發(fā)布時間:2018-05-31 03:15

  本文選題:員工導(dǎo)向 + 客戶關(guān)系管理; 參考:《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2011年08期


【摘要】:以往國內(nèi)學(xué)者對客戶關(guān)系管理導(dǎo)向的研究大多聚焦于外部導(dǎo)向,而忽略了企業(yè)內(nèi)部員工對于客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)作用。將員工導(dǎo)向鑲嵌于企業(yè)的組織文化之中,在對員工導(dǎo)向和客戶關(guān)系管理文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,通過對我國金融服務(wù)業(yè)典型企業(yè)的客戶關(guān)系管理實踐進(jìn)行深度分析,系統(tǒng)地探討了員工導(dǎo)向的影響作用在客戶關(guān)系管理流程中的實現(xiàn)機(jī)制,提出員工導(dǎo)向與客戶關(guān)系管理的整合模型,為服務(wù)型企業(yè)客戶關(guān)系管理的理論實踐提出新的啟示。
[Abstract]:In the past, domestic scholars mostly focused on the external orientation of customer relationship management, but ignored the basic role of internal employees for customer relationship management. On the basis of combing the literature of employee orientation and customer relationship management, this paper analyzes the practice of customer relationship management in typical enterprises of financial service industry in China. This paper systematically discusses the realization mechanism of the effect of employee orientation in the process of customer relationship management, and puts forward the integrated model of employee orientation and customer relationship management, which provides new enlightenment for the theory and practice of customer relationship management in service enterprises.
【作者單位】: 南開大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項資金項目“基于產(chǎn)業(yè)互動與能力升級的我國高端服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”(NKZXA10018)
【分類號】:F274

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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2 許暉;高新技術(shù)企業(yè)市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略及戰(zhàn)略績效評價研究[J];科學(xué)管理研究;2005年03期

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4 羅青軍;項保華;;基于整合市場觀的員工導(dǎo)向管理與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)研究[J];研究與發(fā)展管理;2006年03期

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4 蔣玉石;零售行業(yè)中顧客口碑傳播意愿的理論研究與實證分析[D];西南交通大學(xué);2007年

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3 徐劍威;吉林移動市場導(dǎo)向形成過程的探索性研究[D];吉林大學(xué);2007年

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【二級參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

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2 寶貢敏;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略模式選擇[J];經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理;2003年10期

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4 歐陽桃花;試論工商管理學(xué)科的案例研究方法[J];南開管理評論;2004年02期

5 蓋文啟,王緝慈;論區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對我國高新技術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的作用[J];中國軟科學(xué);1999年09期

【相似文獻(xiàn)】

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2 鄭艷群,鄭繼方;客戶關(guān)系管理與企業(yè)營銷創(chuàng)新[J];企業(yè)活力;2003年11期

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4 姚亞萍,段萬春;基于CRM的企業(yè)文化改造[J];商業(yè)研究;2004年18期

5 朱翠萍;楊路明;;企業(yè)實施CRM的作用[J];黑龍江科技信息;2004年01期

6 未隆柱;促進(jìn)企業(yè)營銷管理新策略的思考[J];中國科技信息;2005年18期

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8 錢鋒;徐麟文;;運(yùn)用CRM提升客戶忠誠度的途徑探討[J];商業(yè)研究;2007年03期

9 曾兵;高瑩;;從情感層面淺談商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理[J];經(jīng)營管理者;2009年13期

10 賈建鋒;范芙蓉;杜鑫;;對客戶知識管理的四點(diǎn)質(zhì)疑[J];冶金經(jīng)濟(jì)與管理;2009年04期

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2 楊宏橋;劉慧;;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理研究[A];2003年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

3 張洋;龐德明;;CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的搭建及其應(yīng)用[A];2008通信理論與技術(shù)新進(jìn)展——第十三屆全國青年通信學(xué)術(shù)會議論文集(上)[C];2008年

4 張s,

本文編號:1958067


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