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基于涉入理論的客戶關(guān)系管理與客戶知識(shí)管理整合研究

發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 17:10

  本文關(guān)鍵詞:基于涉入理論的客戶關(guān)系管理與客戶知識(shí)管理整合研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


通過(guò)對(duì)客戶知識(shí)能力及其結(jié)構(gòu)的解釋和分析,闡明了客戶知識(shí)管理流程的重要性,并對(duì)目前企業(yè)的客戶知識(shí)管理活動(dòng)進(jìn)行分類比較,在此基礎(chǔ)上結(jié)合涉入理論中的客戶決策流程,提出了一個(gè)較為完整的客戶關(guān)系管理和客戶知識(shí)管理的“雙維度”整合模式,企業(yè)借助于該模式,可以有效地運(yùn)行cRM系統(tǒng),及時(shí)獲取客戶知識(shí),最終使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

維普資訊

第2卷第 1期 4 0 2 0年 l月 07 0

科技進(jìn)步

對(duì)策

VOI 4 NO.0 . 2 1 Oc . 0 7 t2 0

S in e& Te h l g r grs n o iy ce c c no o yP o e sa d P lc

基于涉入理論的客戶關(guān)系管理與客戶知識(shí)管理整合研究 徐瑞平,爭(zhēng)武,菊紅王陳 (西安理工大學(xué)工商管理學(xué)院,陜西西安 7 0 5 ) 10 4

摘要:過(guò)對(duì)客戶知識(shí)能力及其結(jié)構(gòu)的解釋和分析,明了客戶知識(shí)管理流程的重要性,對(duì)目前企業(yè)通闡并的客戶知識(shí)管理活動(dòng)進(jìn)行分類比較,此基礎(chǔ)上結(jié)合涉入理論中的客戶決策流程,出了一個(gè)較為完整的在提

客戶關(guān)系管理和客戶知識(shí)管理的“維度”合模式。業(yè)借助于該模式,以有效地運(yùn)行cRM系統(tǒng),時(shí)雙整企可及獲取客戶知識(shí) .終使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最 關(guān)鍵詞:入理論:戶知識(shí)能力;雙維度”合:戶知識(shí)管理涉客“整客

中圖分類號(hào):7 35 F 1. 0

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

文章編號(hào):0 1 7 4 (0 7 1— 10 0 10— 3 8 2 0 )0 0 7— 5

商務(wù)伙伴合作為基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,然這種模式已經(jīng)顯

0前言 知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為、代社會(huì)的主旋律, j j企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式也在發(fā)生著根本改變。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與創(chuàng)新在方面逐漸增長(zhǎng)的客戶需求已經(jīng)對(duì)企業(yè)形成了壓力,合國(guó)結(jié)際化競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)必須適應(yīng)這種新的變化,通過(guò)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,斷降低生產(chǎn)成本,不提高客戶滿意度,最終獲得客戶忠誠(chéng)和客戶鎖定。如,家例一生產(chǎn)汽車的企業(yè)可以實(shí)行一套“車所有權(quán)項(xiàng)目”汽的客戶消費(fèi)流程,它包括從汽車的購(gòu)買(mǎi)與貨款支付一直延伸到其日常使用、保養(yǎng)與保險(xiǎn)等所有方面,企業(yè)為客戶提供的是 一

成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)。前關(guān)于客戶知識(shí)管理的理論目

研究還處在初步分析與探討階段,主要側(cè)重于客戶知識(shí)管

理的定義、目標(biāo)和內(nèi)容;識(shí)管理、戶關(guān)系管理與客戶知知客 識(shí)管理三者之間的區(qū)別及聯(lián)系;知識(shí)管理與數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)的結(jié)合方面等,但是還沒(méi)有一套比較成型的、作操

性強(qiáng)的客戶知識(shí)管理實(shí)施方案[3 21 1。 1

本文在分析客戶知識(shí)管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,應(yīng)用客戶知識(shí)能力理論對(duì)客戶知識(shí)管理進(jìn)行分類比較,結(jié)合 G ba ee等人的客戶關(guān)系管理和客戶知識(shí)管理整合研究,特別是添加被其忽視的以客戶為主體、定的購(gòu)買(mǎi)決策決定一 一

種關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新結(jié)合方式,利用信息技術(shù)建并

定的消費(fèi)行為等涉人理論因素,最終提了一個(gè)較為完

立一個(gè)高效的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò) .時(shí)響應(yīng)客戶個(gè)性化需求,速隨快改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)…因此,戶關(guān)系管理 ( u tm r? C s e o R lt nhpMa ae n )已經(jīng)不能完全實(shí)現(xiàn)以上客戶流 eai si n gme t o程了,在此必須結(jié)合客戶知識(shí)管理 ( u tm rK o l g C so e n we e d

整的基于涉入理論的客戶關(guān)系管理與客戶知識(shí)管理的整合模式,使企業(yè)可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和客戶兩個(gè)實(shí)際角度來(lái)正確制定營(yíng)銷和服務(wù)措施,時(shí)獲取客戶知識(shí),效地運(yùn)及有行 C M系統(tǒng), R最終實(shí)現(xiàn)客戶持留和鎖定,企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)使 優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

Ma ae e t,揮兩者各自特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì), n g m n )發(fā)形成一種整合管理模式。 客戶知識(shí)管理是 19年由美國(guó)學(xué)者韋蘭 ( ya d, 97 Waln

1客戶知識(shí)能力的概念和結(jié)構(gòu)分析 客戶知識(shí)管理以客戶的終身價(jià)值為核心內(nèi)容,,它的本質(zhì)是使用和創(chuàng)新客戶知識(shí),高企業(yè)優(yōu)化客戶關(guān)系的決策提能力和整體運(yùn)營(yíng)能力,管理和加強(qiáng)與現(xiàn)有或潛在客戶、合作伙伴以及供應(yīng)商的關(guān)系,改善與客戶相關(guān)的業(yè)務(wù)和流程。因此,業(yè)不僅要隨時(shí)洞察客戶知識(shí),企還必須積極地獲

R. .和科爾( o, . )次完整提出的, E) C l P M.首 e隨后就立即成為學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)。隨著現(xiàn)代科技飛速發(fā)展和電子商務(wù)的興起,市場(chǎng)營(yíng)銷的4基本點(diǎn):品、大個(gè)產(chǎn)價(jià)格、渠道和促銷已經(jīng)土崩瓦解了.多成功企業(yè)都開(kāi)始在其客戶關(guān)系管理許中整合客戶知識(shí)管理,建立一種全新的以知識(shí)以及客戶和

收稿 E期:0 6 0— 0 t 20— 9 2

基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(0 7 0 4; 7 2 2 3 )陜西省教育廳基金項(xiàng)目(3 Kl5

0J 7 )作者簡(jiǎn)介:徐瑞平 (9 9,,族,西子長(zhǎng)人, 15一)男漢陜副教授,究方向?yàn)闋I(yíng)銷管理、研國(guó)際貿(mào)易;爭(zhēng)武 (9 2,,族,西西安人,士王 1 8一)男漢陜碩研究生,究方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈管理、研知識(shí)管理;陳菊紅 (9 4 )女, 16一,漢族,西富平人,授,陜教博士,究方向?yàn)樘摂M企業(yè)與供應(yīng)鏈研 管理、識(shí)管理、業(yè)工程知工


  本文關(guān)鍵詞:基于涉入理論的客戶關(guān)系管理與客戶知識(shí)管理整合研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):144992

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