<正>工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理是工會(huì)工作的重要組成部分。在新形勢(shì)下,如何提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效水平是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的一個(gè)重點(diǎn),也是擺在各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作者面前的一個(gè)重要課題。工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效水平高低直接關(guān)系到工會(huì)組織是否能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是否能將有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)好廣大職工群眾的切身利益上,是否能以最小成本贏得更大的社會(huì)效益。本文結(jié)合上海市總工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作的實(shí)踐,對(duì)加強(qiáng)工會(huì)績(jī)效管理進(jìn)行探討。

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【文章目錄】：
工會(huì)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題及原因
工會(huì)績(jī)效管理的嘗試和做法



本文編號(hào)：4021352