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高層領(lǐng)導者戰(zhàn)略領(lǐng)導行為對企業(yè)經(jīng)營績效的作用機制研究

發(fā)布時間:2025-01-15 10:19
   對于企業(yè)高層領(lǐng)導者戰(zhàn)略領(lǐng)導行為的研究一直以來都是國內(nèi)外研究的熱點和重點。通過對縣官概念的界定,理論推導和假設(shè)構(gòu)建,對高層領(lǐng)導者戰(zhàn)略領(lǐng)導行為對企業(yè)經(jīng)營績效的作用機制進行了研究,探究了高層領(lǐng)導戰(zhàn)略領(lǐng)導行為對企業(yè)經(jīng)營績效的影響,得出了高層領(lǐng)導戰(zhàn)略領(lǐng)導行為對企業(yè)經(jīng)營績效的作用,以此來更好得促進企業(yè)的發(fā)展。

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、相關(guān)概念界定
    (一)環(huán)境不確定性
    (二)戰(zhàn)略領(lǐng)導行為
    (三)戰(zhàn)略選擇
    (四)戰(zhàn)略領(lǐng)導個性特征
二、理論推導和假設(shè)構(gòu)建
    (一)戰(zhàn)略領(lǐng)導行為特征對企業(yè)績效的影響
    (二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響
    (三)環(huán)境不確定性對戰(zhàn)略領(lǐng)導行為作用機制的影響
三、對假設(shè)的討論和解釋
    (一)戰(zhàn)略領(lǐng)導行為特征對企業(yè)績效的影響分析
    (二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響分析
    (三)環(huán)境不確定性對戰(zhàn)略領(lǐng)導行為作用機制的影響分析
四、主要結(jié)論和發(fā)現(xiàn)
    (一)戰(zhàn)略領(lǐng)導行為對企業(yè)績效的直接作用和間接作用
    (二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的特定相關(guān)關(guān)系
    (三)環(huán)境條件和戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略領(lǐng)導行為以及企業(yè)績效的匹配效應(yīng)



本文編號:4027258

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