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國企人力資源管理績效考核中存在的問題及對策分析

發(fā)布時間:2023-01-04 18:51
  隨著經(jīng)濟和社會的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都在進行著激烈的競爭。而行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才的發(fā)展,各個行業(yè)中的企業(yè)為了能夠有效擴大市場份額,形成了越來越激烈的人才競爭。在這個過程之中,企業(yè)的人力資源管理部門有著十分關(guān)鍵的作用。人力資源管理部門的主要工作是在人才市場當中發(fā)掘人才,為企業(yè)的發(fā)展提供儲備力量。對于人力資源管理來說,績效管理是最核心的部分,只有從根本上提升了績效管理的整體水平,才能夠充分實現(xiàn)國有企業(yè)提升工作效率的目的。不僅如此,高質(zhì)量、高水平的人才資源管理能夠進一步調(diào)動工作人員的積極性,順利推進各項生產(chǎn)活動的開展,幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。本篇文章重點研究了在國有企業(yè)人力資源管理績效考核過程當中的一些問題,提出了相應(yīng)的改善措施,旨在進一步提升國企人力資源管理的實際水平。 

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
前言
一、績效管理的相關(guān)內(nèi)容概述
    (一)績效管理的具體含義
    (二)績效管理對當代企業(yè)的重要性
    (三)績效管理的常見應(yīng)用方式
        1.關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)
        2. 360度反饋評估法
        3.平衡積分卡
二、國企人力資源績效考核過程中存在的具體問題分析
    (一)未建立起科學(xué)完善的績效考核體系
    (二)缺少溝通反饋機制
    (三)不合理的配套措施
三、關(guān)于完善國企績效管理的有效措施分析
    (一)建立科學(xué)有效的績效管理體系
    (二)建立起強有力的溝通和反饋機制
    (三)構(gòu)建起合理的績效管理保障體系
結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下國企人力資源績效考核改進途徑[J]. 董芳.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2021(01)
[2]企業(yè)人力資源管理績效考核存在的問題及其對策探討[J]. 杜焱.  企業(yè)改革與管理. 2020(18)
[3]新時代背景下國企人力資源管理現(xiàn)狀和對策[J]. 張永振.  人才資源開發(fā). 2020(17)
[4]績效考核在國企人力資源管理中的問題分析和策略探究[J]. 陳景然.  商訊. 2020(25)
[5]國企人力資源管理中的績效考核問題與改進措施[J]. 李國恩,雷湧.  環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2019(09)
[6]人力資源績效考核中存在的問題及解決辦法[J]. 朱秀娟.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(03)



本文編號:3727750

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