農(nóng)村生活污水處理PPP項目建設運營周期長，運營期每年政府的可行性缺口補貼較大，需要設置績效評價體系以提高PPP項目建設階段和運營階段政府方對資本方（以社會資本為主導的項目公司）管控力度，獲得更好的服務水平和綜合效益，本文以模型和實例采用定性和定量分析的方式深入討論了建設期績效權重對各方的影響及建設期和運營期績效參數(shù)的設置如何能實現(xiàn)各自利益的最大化，解決當前績效體系形同虛設等問題，為更好地利用PPP項目實現(xiàn)各方利益最大化提出應對策略。

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【文章目錄】：
0 引言
1 構(gòu)建與績效相關的年度補貼模型
    1.1 構(gòu)建將建設期績效考評同運營期績效相關聯(lián)的政府年度補貼模型
    1.2 建設期績效權重占比q取值的影響
    1.3 績效評價系數(shù)對缺口補貼的影響
    1.4 績效評價系數(shù)的設定
2 實例分析
    2.1 回報機制
    2.2 績效評價系數(shù)的設定
        (1)政府建設期績效評價系數(shù)。
        (2)運營期績效評價系數(shù)。
    2.3 不同權重及績效評價值的影響分析
        (1)當K1大于K2情況下，不同權重值對缺口補貼的影響。
        (2)當K1小于K2情況下，不同權重值對缺口補貼的影響。
        (3)當權重確定績效參數(shù)K1、K2的設置對缺口補貼的影響。
3 不同權重及績效評價值情況下各方應對策略
    3.1 資本方應對策略
    3.2 政府方應對策略
4 結(jié)論



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