隨著高校由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展過(guò)渡,全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理符合高校自身發(fā)展需要和社會(huì)需求,是高校提高資源配置效率,促進(jìn)自身快速發(fā)展的有效手段。在財(cái)務(wù)分級(jí)管理模式下,高校全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,有其突出的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。將預(yù)算管理權(quán)力下放、資源配置下沉,有助于落實(shí)高校整體預(yù)算目標(biāo),量化預(yù)算執(zhí)行效果,提高預(yù)算管理的及時(shí)性和科學(xué)性。本文結(jié)合財(cái)務(wù)分級(jí)管理特點(diǎn),探討在統(tǒng)籌高校內(nèi)部資源配置的基礎(chǔ)上,發(fā)揮預(yù)算的平衡作用,構(gòu)建財(cái)權(quán)與事權(quán)相協(xié)調(diào)的全面預(yù)算績(jī)效管理體系,為高校發(fā)展提供內(nèi)部動(dòng)力。 

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【文章目錄】：
一、高校全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理背景
    (一)高校全面預(yù)算績(jī)效管理內(nèi)涵
    (二)高校全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的必要性
        1．適應(yīng)社會(huì)信息公開(kāi)要求
        2．滿足高校自身發(fā)展需要
    (三)會(huì)計(jì)委派制下全面預(yù)算績(jī)效管理特點(diǎn)
        1．預(yù)算管理目標(biāo)一致性要求
        2．預(yù)算編制口徑全面性要求
        3．預(yù)算管理主體全覆蓋要求
二、高校預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題
    (一)預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)薄弱
        1．傳統(tǒng)意識(shí)阻礙預(yù)算績(jī)效管理發(fā)展
        2．預(yù)算績(jī)效管理專門機(jī)構(gòu)缺位
    (二)預(yù)算績(jī)效管理手段落后
        1．預(yù)算指標(biāo)分解缺乏科學(xué)性
        2．預(yù)算編制方法落后
    (三)預(yù)算績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制缺位
        1．績(jī)效管理認(rèn)知偏差
        2．績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確
        3．評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)法體現(xiàn)
    (四)預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)權(quán)不對(duì)等
        1．財(cái)權(quán)與事權(quán)不對(duì)等
        2．付出與收獲不對(duì)等
三、基于會(huì)計(jì)委派制的全面預(yù)算績(jī)效管理體系構(gòu)建
    (一)預(yù)算和績(jī)效管理一體化目標(biāo)
    (二)預(yù)算績(jī)效管理體系構(gòu)建原則
        1．統(tǒng)籌兼顧原則
        2．勤儉節(jié)約原則
        3．預(yù)算平衡原則
        4．公開(kāi)透明原則
        5．責(zé)權(quán)對(duì)等原則
    (三)全覆蓋的預(yù)算管理口徑
        1．收入預(yù)算口徑
        2．支出預(yù)算口徑
    (四)全方位的預(yù)算管理主體
        1．校級(jí)預(yù)算績(jī)效管理部門
        2．預(yù)算績(jī)效管理工作日常執(zhí)行部門
        3．業(yè)務(wù)職能部門
        4．各學(xué)院
    (五)全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條
        1．預(yù)算編制流程突出績(jī)效目標(biāo)
        2．預(yù)算執(zhí)行過(guò)程做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控
        3．預(yù)算評(píng)價(jià)過(guò)程開(kāi)展全面績(jī)效評(píng)價(jià)
        4．預(yù)算考核過(guò)程強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
四、全面預(yù)算績(jī)效管理體系的保障機(jī)制
    (一)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)
    (二)完善預(yù)算績(jī)效管理制度
    (三)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理工作隊(duì)伍建設(shè)
    (四)建立預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]高�？�(jī)效預(yù)算管理體系建設(shè)[J]. 馬紅燕.  營(yíng)銷界. 2022(01)
[4]全面預(yù)算績(jī)效管理改革下高校內(nèi)控建設(shè)分析[J]. 袁紅靜.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2021(34)
[5]高校全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 許夢(mèng)婷.  齊魯師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2021(06)
[6]民辦高校構(gòu)建全面預(yù)算管理體系的相關(guān)思考[J]. 孫逸.  中國(guó)產(chǎn)經(jīng). 2021(20)
[7]預(yù)算管理改革與行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方法研究[J]. 康欣.  納稅. 2021(17)
[8]淺談高校預(yù)算績(jī)效管理探析構(gòu)建[J]. 陳晶晶.  財(cái)富生活. 2021(10)
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本文編號(hào)：3708423