哈佛分析框架下的餐飲業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析——以海底撈為例
發(fā)布時(shí)間:2023-10-28 20:36
數(shù)字一直是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵角色,財(cái)務(wù)人員利用數(shù)據(jù),通過比率、趨勢、模型等分析方法分析企業(yè)的運(yùn)營情況,判斷企業(yè)的投資價(jià)值。然而只依靠數(shù)據(jù),難免會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的單一化和機(jī)械化,服務(wù)與信息披露的同時(shí)也容易增強(qiáng)報(bào)表粉飾的迷惑性。哈佛分析框架實(shí)現(xiàn)了定性與定量分析的結(jié)合,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的局限性,已經(jīng)成為全球財(cái)務(wù)分析研究的重要方向。本文以海底撈為例,運(yùn)用哈佛分析框架,從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景四層面對(duì)海底撈進(jìn)行了綜合性的財(cái)務(wù)分析。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略分析
(一)PEST分析
(二)波特五力模型
1. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
2. 購買者的討價(jià)還價(jià)能力
3. 潛在競爭者進(jìn)入的能力
4. 替代品的替代能力
5. 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力
(三)SWOT分析
1. 優(yōu)勢分析
2. 劣勢分析
3. 機(jī)會(huì)分析
4. 威脅分析
二、會(huì)計(jì)分析
三、財(cái)務(wù)分析
(一)償債能力
(二)運(yùn)營能力
(三)盈利能力
(四)發(fā)展能力
四、前景分析
本文編號(hào):3857736
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略分析
(一)PEST分析
(二)波特五力模型
1. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
2. 購買者的討價(jià)還價(jià)能力
3. 潛在競爭者進(jìn)入的能力
4. 替代品的替代能力
5. 同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力
(三)SWOT分析
1. 優(yōu)勢分析
2. 劣勢分析
3. 機(jī)會(huì)分析
4. 威脅分析
二、會(huì)計(jì)分析
三、財(cái)務(wù)分析
(一)償債能力
(二)運(yùn)營能力
(三)盈利能力
(四)發(fā)展能力
四、前景分析
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