價(jià)值共創(chuàng)理論在酒店員工服務(wù)中的體現(xiàn)淺析
發(fā)布時(shí)間:2021-09-23 08:48
酒店是酒店員工與顧客交流的場(chǎng)所,員工與顧客在碰撞中加深了相互的了解,有利于酒店針對(duì)顧客需求提供更具個(gè)性化的產(chǎn)品,顧客與員工共同參與創(chuàng)新酒店產(chǎn)品成為一種趨勢(shì),這也是近些年學(xué)界探討的價(jià)值共創(chuàng)理論的應(yīng)用。價(jià)值共創(chuàng)理論是近年來服務(wù)營銷領(lǐng)域新的發(fā)展模式,其主要特征是將消費(fèi)者由過去被動(dòng)的接受價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑒?chuàng)造者,價(jià)值共創(chuàng)理論被越來越多地應(yīng)用到酒店與旅游領(lǐng)域,本文根據(jù)價(jià)值共創(chuàng)理論,結(jié)合酒店實(shí)踐應(yīng)用案例,探討價(jià)值共創(chuàng)的酒店產(chǎn)品營銷創(chuàng)新設(shè)計(jì)的路徑。
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(22)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、價(jià)值共創(chuàng)理論的基本內(nèi)涵與特征
二、價(jià)值共創(chuàng)案例分析
(一)流程小改進(jìn),客人大方便
(二)關(guān)注顧客,先行一步用心服務(wù)
(三)網(wǎng)評(píng)反饋倒逼及時(shí)改進(jìn)服務(wù)管理
(四)忠誠顧客來源于日常與客人溝通
(五)競(jìng)爭(zhēng)者為酒店創(chuàng)新提供了動(dòng)力
(六)引入競(jìng)賽機(jī)制,吸引不服輸?shù)?0后
三、基于價(jià)值共創(chuàng)的酒店服務(wù)營銷路徑探索
(一)主客交流是酒店價(jià)值共創(chuàng)的主要形式
(二)互聯(lián)網(wǎng)為主客溝通與客客分享提供了平臺(tái)
(三)觀察法是研究消費(fèi)者行為的基本方法
(四)主客深度參與互動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)共享
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)與消費(fèi)者協(xié)同演化動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建:B2C電商夢(mèng)芭莎案例研究[J]. 肖靜華,謝康,吳瑤,冉佳森. 管理世界. 2014(08)
[2]威斯汀的“綠色”紅利[J]. 陳婧. 中國新時(shí)代. 2011(08)
本文編號(hào):3405407
【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2020,(22)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、價(jià)值共創(chuàng)理論的基本內(nèi)涵與特征
二、價(jià)值共創(chuàng)案例分析
(一)流程小改進(jìn),客人大方便
(二)關(guān)注顧客,先行一步用心服務(wù)
(三)網(wǎng)評(píng)反饋倒逼及時(shí)改進(jìn)服務(wù)管理
(四)忠誠顧客來源于日常與客人溝通
(五)競(jìng)爭(zhēng)者為酒店創(chuàng)新提供了動(dòng)力
(六)引入競(jìng)賽機(jī)制,吸引不服輸?shù)?0后
三、基于價(jià)值共創(chuàng)的酒店服務(wù)營銷路徑探索
(一)主客交流是酒店價(jià)值共創(chuàng)的主要形式
(二)互聯(lián)網(wǎng)為主客溝通與客客分享提供了平臺(tái)
(三)觀察法是研究消費(fèi)者行為的基本方法
(四)主客深度參與互動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)共享
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)與消費(fèi)者協(xié)同演化動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建:B2C電商夢(mèng)芭莎案例研究[J]. 肖靜華,謝康,吳瑤,冉佳森. 管理世界. 2014(08)
[2]威斯汀的“綠色”紅利[J]. 陳婧. 中國新時(shí)代. 2011(08)
本文編號(hào):3405407
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