民營(yíng)企業(yè)重組活動(dòng)其主要目的是獲得核心能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)資源占有。但在合并過(guò)程中會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)之間文化不相同影響合并,或者是政府干預(yù)影響民營(yíng)企業(yè)重組,為保證民營(yíng)企業(yè)能有效開展重組,實(shí)現(xiàn)核心能力獲得�；诖�,本文對(duì)民營(yíng)公司并購(gòu)重組存在問(wèn)題及成因分析,并提出民營(yíng)公司并購(gòu)重組對(duì)策,希望以此能幫助民營(yíng)企業(yè)完成重組。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、民營(yíng)公司并購(gòu)重組存在問(wèn)題及成因分析
    (一)民營(yíng)公司并購(gòu)重組存在問(wèn)題
        1.認(rèn)知方面存在問(wèn)題
            (1)創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難:
            (2)管理模式為中央集權(quán):
        2.用人方面存在問(wèn)題
            (1)家族式管理:
            (2)用人急功近利:
            (3)狹隘的思想:
        3.戰(zhàn)略管理存在問(wèn)題
    (二)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)重組問(wèn)題成因分析
        1.管理理念落后導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)缺乏先進(jìn)思想指導(dǎo)
        2.戰(zhàn)略管理落后導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)缺乏或難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.管理制度殘缺導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)范性差
        4.管理人才匱乏導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)資源整合效率低下
二、民營(yíng)公司并購(gòu)重組對(duì)策分析
    (一)減少及改善政府對(duì)企業(yè)重組與并購(gòu)的行政干預(yù)
    (二)專注核心能力的培育,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    (三)發(fā)展與完善我國(guó)資本市場(chǎng)
    (四)重視重組過(guò)程,實(shí)現(xiàn)有效整合
        1.企業(yè)文化整合:
        2.動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略目標(biāo)的整合:
        3.人力資源整合:
        4.財(cái)務(wù)整合:
        5.管理制度整合:
    (五)促進(jìn)企業(yè)文化的有機(jī)融合
    (六)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 王曉靜,李倩.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(04)
[2]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理面臨的問(wèn)題和對(duì)策分析[J]. 宋亮.  人才資源開發(fā). 2016(04)
[3]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 謝文龍.  中國(guó)商貿(mào). 2015(08)
[4]我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 劉暢宇.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2013(13)
[5]我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 張春英.  東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(02)
[6]我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 王升,于國(guó)恩,尹玉濤.  財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版). 2007(06)



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