本文關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理分析

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑施工企業(yè)也從中得到了可觀的利潤(rùn)。但是企業(yè)進(jìn)步不僅僅代表著可觀的利潤(rùn)收入,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也起著重要的作用。在目前的大環(huán)境下,由于施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的認(rèn)知不夠,所以傳統(tǒng)的管理方法也不能很好地使用在目前的環(huán)境下。文章就目前存在的建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)成本問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的緩解方案,以期達(dá)到合理使用企業(yè)內(nèi)部資金的目的。
【作者單位】： 萊西市建筑總公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑施工 財(cái)務(wù)成本 企業(yè)管理
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 擇在項(xiàng)目前進(jìn)行造價(jià)分析,請(qǐng)性價(jià)比更高的建工隊(duì)也好,貨1　建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理現(xiàn)狀比三家的買施工材料也好,雖然都能達(dá)到節(jié)約成本的目的,1.1　建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本但是反思也同樣是經(jīng)驗(yàn)的一種,及時(shí)在項(xiàng)目完工后,上交工目前,企業(yè)成本往往分為產(chǎn)品成本和勞務(wù)成本。產(chǎn)

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本文編號(hào)：979479