本文關(guān)鍵詞：淺議管道企業(yè)成本管理體系建設(shè)的重要性

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【摘要】：成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分,建立完善的成本管理體系是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。本文針對(duì)我國管道企業(yè)成本管理現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前企業(yè)成本管理的全員成本理念陳舊、成本管理方法落后、管理過程不夠精細(xì)等情況,并從全員目標(biāo)成本控制體系、項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化體系和項(xiàng)目成本過程跟蹤管理體系出發(fā),提出改進(jìn)管道企業(yè)成本管理模式的對(duì)策。
【作者單位】： 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué);中國石油天然氣集團(tuán)公司管道局第一工程分公司;
【關(guān)鍵詞】： 成本管理 體系建設(shè) 重要性
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 一、成本管理體系的概念成本管理體系是指在成本方面指揮和控制組織的管理體系。成本管理體系是所有管理體系中的一個(gè)體系,管理體系是建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。所以成本管理體系就是在成本方面指揮和控制組織建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。成本管理體系作

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本文編號(hào)：852266