本文關(guān)鍵詞：裝配式建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理研究

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【摘要】：裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比具有節(jié)能減排、綠色環(huán)保、工業(yè)化生產(chǎn)、快速施工等各種優(yōu)勢(shì),給建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力,當(dāng)前我國(guó)的裝配式建筑企業(yè)正處于起步階段,內(nèi)在功力不厚,成本居高不下。而加強(qiáng)公司內(nèi)外部成本控制與管理,則是降低裝配式建筑企業(yè)的產(chǎn)品總成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。鑒于裝配式建筑產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)多步驟、多工序、小批量、多品種定制化生產(chǎn)、裝配施工而成,其成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜,成本控制措施優(yōu)選問(wèn)題是成本管理領(lǐng)域的一個(gè)重要問(wèn)題。本文在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目成本管理理論研究成果的基礎(chǔ)上,分析了裝配式建筑行業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前裝配式建筑成本管理存在的問(wèn)題,通過(guò)研究提出了裝配式建筑企業(yè)采用項(xiàng)目成本管理為核心的成本控制方案,并通過(guò)在CYMB公司實(shí)施檢驗(yàn),證明了裝配式建筑企業(yè)適用項(xiàng)目成本管理方法,實(shí)施項(xiàng)目成本管理可以有效降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文不僅在理論上對(duì)既有制造企業(yè)特性、又有施工企業(yè)特性的預(yù)制化裝配式建筑企業(yè)成本控制問(wèn)題提供了一種嶄新的分析思路和研究模式,而且很好的為實(shí)際企業(yè)解決了成本控制措施優(yōu)選決策問(wèn)題。本文詳細(xì)闡述了裝配式建筑企業(yè)成本控制的重要性及實(shí)施措施,希望可以對(duì)企業(yè)的成本核算與管理實(shí)踐起到借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目成本管理 裝配式建筑
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-18
• 第一節(jié) 研究背景9-10
• 第二節(jié) 研究目的和意義10-11
• 一、研究目的10
• 二、研究意義10-11
• 第三節(jié) 建筑企業(yè)成本管理理論研究綜述11-15
• 一、國(guó)外相關(guān)研究綜述12-13
• 二、國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述13-14
• 三、簡(jiǎn)要述評(píng)14-15
• 第四節(jié) 研究的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)15-18
• 一、研究?jī)?nèi)容15-16
• 二、研究結(jié)構(gòu)16
• 三、本文創(chuàng)新點(diǎn)16-18
• 第二章 項(xiàng)目成本管理概述18-24
• 第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述18-21
• 一、項(xiàng)目成本管理的基本理論18
• 二、項(xiàng)目成本管理理論的發(fā)展歷程18-20
• 三、項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容及原則20-21
• 第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理理論方法21-24
• 一、項(xiàng)目成本預(yù)算方法22
• 二、項(xiàng)目成本控制方法22
• 三、項(xiàng)目成本核算方法22-23
• 四、項(xiàng)目成本分析方法23
• 五、項(xiàng)目成本考核方法23-24
• 第三章 裝配式建筑企業(yè)成本管理現(xiàn)狀24-32
• 第一節(jié) 裝配式建筑行業(yè)簡(jiǎn)介24
• 第二節(jié) 裝配式建筑企業(yè)成本特點(diǎn)24-26
• 一、裝配式建筑企業(yè)成本構(gòu)成24-25
• 二、裝配式建筑企業(yè)成本主要特征25-26
• 第三節(jié) 裝配式建筑企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和不足26-29
• 一、裝配式建筑企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不完善26-27
• 二、裝配式建筑企業(yè)未實(shí)施完善的項(xiàng)目成本管理27-29
• 第四節(jié) 裝配式建筑企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目成本管理的可行性分析29-32
• 一、傳統(tǒng)成本管理的局限性29-30
• 二、裝配式建筑企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目成本管理的可行性分析30-31
• 三、裝配式建筑企業(yè)與傳統(tǒng)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理的區(qū)別31-32
• 第四章 裝配式建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理方案設(shè)計(jì)32-43
• 第一節(jié) 完善企業(yè)內(nèi)部管理體系32-35
• 一、優(yōu)化組織架構(gòu)32-33
• 二、完善項(xiàng)目成本管理制度33-35
• 第二節(jié) 裝配式建筑企業(yè)項(xiàng)目成本預(yù)算管理方案35-38
• 一、項(xiàng)目部的組建管理35-36
• 二、設(shè)計(jì)階段成本控制36-37
• 三、項(xiàng)目成本預(yù)算管理37-38
• 第三節(jié) 裝配式建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制方案38-40
• 一、生產(chǎn)階段成本控制38
• 二、物流階段成本控制38-39
• 三、施工階段成本控制39
• 四、項(xiàng)目成本控制糾偏及循環(huán)優(yōu)化管理39-40
• 第四節(jié) 裝配式建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算、分析和考核方案40-43
• 一、項(xiàng)目成本核算管理方案40-41
• 二、項(xiàng)目成本分析管理方案41-42
• 三、項(xiàng)目成本考核管理方案42-43
• 第五章 項(xiàng)目成本管理在CYMB公司應(yīng)用及效果分析43-56
• 第一節(jié) 公司內(nèi)部管理機(jī)制優(yōu)化43-47
• 一、CYMB公司概況43-44
• 二、CYMB公司的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化44-45
• 三、CYMB公司項(xiàng)目管理配套制度建設(shè)情況45-47
• 第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理在CYMB公司的應(yīng)用案例47-54
• 一、設(shè)計(jì)階段成本控制案例47-51
• 二、項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制案例51-53
• 三、項(xiàng)目成本核算、分析和考核案例53-54
• 第三節(jié) CYMB公司實(shí)施項(xiàng)目成本管理的效果分析54-56
• 一、項(xiàng)目成本管理實(shí)施效果54-55
• 二、實(shí)施項(xiàng)目成本管理的評(píng)價(jià)55-56
• 第六章 結(jié)論56-58
• 第一節(jié) 研究的結(jié)論56
• 第二節(jié) 建議56-57
• 第三節(jié) 研究的不足57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄61-62
• 致謝62-63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：850737