本文關鍵詞：裝配式建筑企業(yè)項目成本管理研究

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【摘要】：裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比具有節(jié)能減排、綠色環(huán)保、工業(yè)化生產、快速施工等各種優(yōu)勢,給建筑業(yè)市場發(fā)展注入了強勁活力,當前我國的裝配式建筑企業(yè)正處于起步階段,內在功力不厚,成本居高不下。而加強公司內外部成本控制與管理,則是降低裝配式建筑企業(yè)的產品總成本、提高企業(yè)經濟效益的有效途徑。鑒于裝配式建筑產品是經過多步驟、多工序、小批量、多品種定制化生產、裝配施工而成,其成本結構復雜,成本控制措施優(yōu)選問題是成本管理領域的一個重要問題。本文在現(xiàn)有國內外項目成本管理理論研究成果的基礎上,分析了裝配式建筑行業(yè)成本構成及特點,結合當前裝配式建筑成本管理存在的問題,通過研究提出了裝配式建筑企業(yè)采用項目成本管理為核心的成本控制方案,并通過在CYMB公司實施檢驗,證明了裝配式建筑企業(yè)適用項目成本管理方法,實施項目成本管理可以有效降低企業(yè)成本、提高經濟效益、提升企業(yè)的核心競爭力。本文不僅在理論上對既有制造企業(yè)特性、又有施工企業(yè)特性的預制化裝配式建筑企業(yè)成本控制問題提供了一種嶄新的分析思路和研究模式,而且很好的為實際企業(yè)解決了成本控制措施優(yōu)選決策問題。本文詳細闡述了裝配式建筑企業(yè)成本控制的重要性及實施措施,希望可以對企業(yè)的成本核算與管理實踐起到借鑒作用。
【關鍵詞】：成本管理 項目管理 項目成本管理 裝配式建筑
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-18
• 第一節(jié) 研究背景9-10
• 第二節(jié) 研究目的和意義10-11
• 一、研究目的10
• 二、研究意義10-11
• 第三節(jié) 建筑企業(yè)成本管理理論研究綜述11-15
• 一、國外相關研究綜述12-13
• 二、國內相關研究綜述13-14
• 三、簡要述評14-15
• 第四節(jié) 研究的內容及結構15-18
• 一、研究內容15-16
• 二、研究結構16
• 三、本文創(chuàng)新點16-18
• 第二章 項目成本管理概述18-24
• 第一節(jié) 項目成本管理概述18-21
• 一、項目成本管理的基本理論18
• 二、項目成本管理理論的發(fā)展歷程18-20
• 三、項目成本管理的內容及原則20-21
• 第二節(jié) 項目成本管理理論方法21-24
• 一、項目成本預算方法22
• 二、項目成本控制方法22
• 三、項目成本核算方法22-23
• 四、項目成本分析方法23
• 五、項目成本考核方法23-24
• 第三章 裝配式建筑企業(yè)成本管理現(xiàn)狀24-32
• 第一節(jié) 裝配式建筑行業(yè)簡介24
• 第二節(jié) 裝配式建筑企業(yè)成本特點24-26
• 一、裝配式建筑企業(yè)成本構成24-25
• 二、裝配式建筑企業(yè)成本主要特征25-26
• 第三節(jié) 裝配式建筑企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和不足26-29
• 一、裝配式建筑企業(yè)內部管理機制不完善26-27
• 二、裝配式建筑企業(yè)未實施完善的項目成本管理27-29
• 第四節(jié) 裝配式建筑企業(yè)實施項目成本管理的可行性分析29-32
• 一、傳統(tǒng)成本管理的局限性29-30
• 二、裝配式建筑企業(yè)實施項目成本管理的可行性分析30-31
• 三、裝配式建筑企業(yè)與傳統(tǒng)建筑企業(yè)項目成本管理的區(qū)別31-32
• 第四章 裝配式建筑企業(yè)項目成本管理方案設計32-43
• 第一節(jié) 完善企業(yè)內部管理體系32-35
• 一、優(yōu)化組織架構32-33
• 二、完善項目成本管理制度33-35
• 第二節(jié) 裝配式建筑企業(yè)項目成本預算管理方案35-38
• 一、項目部的組建管理35-36
• 二、設計階段成本控制36-37
• 三、項目成本預算管理37-38
• 第三節(jié) 裝配式建筑企業(yè)項目成本控制方案38-40
• 一、生產階段成本控制38
• 二、物流階段成本控制38-39
• 三、施工階段成本控制39
• 四、項目成本控制糾偏及循環(huán)優(yōu)化管理39-40
• 第四節(jié) 裝配式建筑企業(yè)項目成本核算、分析和考核方案40-43
• 一、項目成本核算管理方案40-41
• 二、項目成本分析管理方案41-42
• 三、項目成本考核管理方案42-43
• 第五章 項目成本管理在CYMB公司應用及效果分析43-56
• 第一節(jié) 公司內部管理機制優(yōu)化43-47
• 一、CYMB公司概況43-44
• 二、CYMB公司的組織機構優(yōu)化44-45
• 三、CYMB公司項目管理配套制度建設情況45-47
• 第二節(jié) 項目成本管理在CYMB公司的應用案例47-54
• 一、設計階段成本控制案例47-51
• 二、項目實施階段成本控制案例51-53
• 三、項目成本核算、分析和考核案例53-54
• 第三節(jié) CYMB公司實施項目成本管理的效果分析54-56
• 一、項目成本管理實施效果54-55
• 二、實施項目成本管理的評價55-56
• 第六章 結論56-58
• 第一節(jié) 研究的結論56
• 第二節(jié) 建議56-57
• 第三節(jié) 研究的不足57-58
• 參考文獻58-61
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄61-62
• 致謝62-63

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：850737