本文關(guān)鍵詞：項目管理中的施工進(jìn)度控制分析

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【摘要】：通過分析目前項目管理中施工現(xiàn)場進(jìn)度控制的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題,如施工環(huán)境惡劣、施工管理制度的不完善、施工材料和成本管理不當(dāng)、施工進(jìn)度不合理、施工人員管理難度大等。根據(jù)這些出現(xiàn)的問題,針對性提出了一些改善的方法和措施。
【作者單位】： 湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 現(xiàn)場施工 管理 進(jìn)度控制
【分類號】：TU722
【正文快照】： 1施工進(jìn)度理論概述所謂施工項目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,在執(zhí)行該計劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度情況,并將其與計劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工

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本文編號：829025