油田企業(yè)如何進(jìn)行精細(xì)化成本管理
本文關(guān)鍵詞:油田企業(yè)如何進(jìn)行精細(xì)化成本管理
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【摘要】:隨著世界市場的形成與發(fā)展,各國的企業(yè)都面臨著更大的行業(yè)競爭和挑戰(zhàn),企業(yè)的生存境地越來越艱難。作為特殊行業(yè)中的油田企業(yè),其粗放型的管理方式已經(jīng)不適用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,因此,我國的油田企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展以求擺脫困境。要想適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,油田企業(yè)就需要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理,而如何進(jìn)行精細(xì)化成本管理成為了其中的關(guān)鍵問題。
【作者單位】: 黑龍江省哈爾濱高速公路管理處;
【關(guān)鍵詞】: 油田企業(yè) 精細(xì)化成本管理 問題 對策
【分類號】:F426.22;F406.7
【正文快照】: 在世界經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中,精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的重要出路和未來發(fā)展的方向。油田企業(yè)必須改變管理方式,提高自身管理水平,通過管理出效益,以面對更為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。作為我國重要的能源企業(yè),油田企業(yè)在發(fā)展前期受到傳統(tǒng)體制的影響和制約較多,直接導(dǎo)致了油田企業(yè)管理方式粗
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,本文編號:813474
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