本文關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理的開展與相關(guān)思考

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【摘要】：進(jìn)入2015年后,受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩與社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重發(fā)展影響,國家煤炭需求持續(xù)走低,煤炭行業(yè)虧損規(guī)模不斷擴(kuò)大,諸如內(nèi)蒙古、陜西等地的煤炭產(chǎn)量對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響已經(jīng)達(dá)到一定程度。在這種狀況下,煤炭企業(yè)若想生存求發(fā)展,就必須考慮降低人工成本,實(shí)施勞動(dòng)定員定額管理機(jī)制,這也是在面對(duì)現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻形勢(shì)而不得已為之的必要策略。我礦就此狀況認(rèn)真落實(shí)了兩級(jí)公司的相關(guān)工作部署,堅(jiān)持"形勢(shì)下行、工作上行"的總體思路,就勞動(dòng)定額定員管理與減人提效兩項(xiàng)工作實(shí)施全面提升,希望在煤炭產(chǎn)量不減、人員未增加的大前提下順利完成減員增效目標(biāo)。就此,本文也將提出關(guān)于這一問題的幾點(diǎn)相關(guān)思考。
【作者單位】： 開灤(集團(tuán))蔚州礦業(yè)有限責(zé)任公司單侯礦;
【關(guān)鍵詞】： 勞動(dòng)定員定額管理 煤炭企業(yè) 減員增效 成本管理 思考
【分類號(hào)】：F272.92;F426.21
【正文快照】：

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