工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程項(xiàng)目成本管理研究
本文關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程項(xiàng)目成本管理研究
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【摘要】:這些年,我國(guó)建筑企業(yè)在城市化建設(shè)的大力推進(jìn)下已經(jīng)逐步形成一定的規(guī)模,隨著目前建筑工程項(xiàng)目管理中一些新型項(xiàng)目管理理念與管理工具的應(yīng)用,其管理的質(zhì)量普遍提升。我國(guó)建筑企業(yè)在逐漸發(fā)展壯大的情況下,與國(guó)際接軌已成為必然的趨勢(shì)。工程量清單計(jì)價(jià)模式是目前國(guó)際通用的一種方式,我國(guó)這幾年在大力使用這種模式下其造價(jià)與成本管理逐漸走向正規(guī),三超現(xiàn)象逐步減少。本文就國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的成本管理與控制進(jìn)行了說(shuō)明,提出了成本管理在使用工程量清單計(jì)價(jià)模式后對(duì)建筑企業(yè)帶來(lái)的益處。
【作者單位】: 中城建第六工程局集團(tuán)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 工程量清單 成本管理 計(jì)價(jià)模式
【分類(lèi)號(hào)】:TU723.3
【正文快照】: 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展及城市化建設(shè)不斷加快的情況下,建筑企業(yè)發(fā)展迅速,已成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。通常,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工中加強(qiáng)管理與控制是節(jié)約施工成本,為企業(yè)帶來(lái)最大經(jīng)濟(jì)效益的前提。因此項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)對(duì)其進(jìn)度,質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng),成本等加強(qiáng)控制力度,確保施工企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效
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