本文關(guān)鍵詞：當(dāng)前水利施工企業(yè)的成本管理與控制優(yōu)化路徑初探

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【摘要】：水利施工企業(yè)成本管控受多方面因素影響,再加上交通和通訊不便,水利施工企業(yè)的成本管理的難度很大,而成本管理中存在的成本節(jié)約意識(shí)薄弱、各部門之間缺乏交流溝通、資金管理不規(guī)范、缺乏規(guī)范化材料管理等問(wèn)題,使得企業(yè)的成本管理受到了很不利的影響。本文對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,并提出了水利施工企業(yè)的成本管理與控制優(yōu)化措施。
【作者單位】： 江西省水利水電開(kāi)發(fā)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利施工企業(yè) 成本管理 成本控制
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 一、水利施工企業(yè)的成本管理中存在的問(wèn)題(一)缺乏較強(qiáng)的成本管理和控制意識(shí),企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏交流溝通目前,大部分是水利施工企業(yè)及其員工都不具備較強(qiáng)的成本管理意識(shí),從而對(duì)成本節(jié)約也就缺乏重視,沒(méi)有站在企業(yè)發(fā)展的全局角度山去落實(shí)成本管控工作,再加上施工企業(yè)內(nèi)部

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