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基于供應鏈理論的房地產企業(yè)成本管理模式研究

研究探索2010年第8期（總第334期

）

基于供應鏈理論的

房地產企業(yè)成本管理模式研究

■王幼松，伍

洋，張

雁

（華南理工大學土木系亞熱帶建筑科學國家重點實驗室，廣東廣州510640）

[摘

要]

建立房地產開發(fā)企業(yè)供應鏈機構模型，提出基于目標成本管理法和作業(yè)成本管理法的房地產企業(yè)供應鏈成本管理方法，并對它的成本管理流程進行詳細分析。從微觀上可以分析供應鏈成本形成的基本動因，從宏觀上也可以對供應鏈成本進行有效控制，能將整個供應鏈中的策劃、設計、顧問服務、施工、材料設備采購、銷售及物業(yè)管理活動聯系起來，在時間、成本、質量等方面為顧客提供綜合性價比最佳的產品與服務，以贏得市場競爭優(yōu)勢。

[關鍵詞]房地產開發(fā)企業(yè)；供應鏈；成本控制；目標成本；作業(yè)成本

Abstract:Thispaperestablishesamodelofsupplychainfortherealestateenterprises,andcombinestargetcostmanagementandactivity-basedcostingintosupplychaincostmanagement.Withdetailedanalysisofthecostman－agementprocesseswecannotonlyanalyzethebasicmotivesofsupplychaincostsfrommicro-level,butalsocontrolthesupplychaincostsfrommacro-level.Itcanconnectplanning,design,consultancyservices,construction,materialandequipmentprocurement,salesandpropertymanagementactivityonthewholesupplychainasawhole,andpro－videcustomerswiththebestqualityproductsandcomprehensiveservicesontime,costandquality,towinmarketcompetition.

Keywords:realestateenterprise;supplychain;costcontrol;targetcost;activity-basedcosting[中圖分類號]F407.9

[文獻標識碼]B

[文章編號]1002-851X（2010）08-0105-04

作伙伴進行協作，從而使每個企業(yè)能保持自己的盈利性。認Cooper和Slagmulder[2]引入了鏈式目標成本法的概念，為目標成本法是用于保證供應商實現共同設定的功能、質量和價格目標的一種約束機制，是一個動態(tài)過程。也有學實現供應者結合作業(yè)成本法的思想，對降低供應鏈成本、鏈的有效管理進行了嘗試。RupertBoothm[3]提出把作業(yè)成本法應用于供應鏈管理，用于分析供應鏈成本發(fā)生的原因。雷星暉[4]提出基于作業(yè)成本法對供應鏈成本的核算體系，并闡述如何在最終產品中體現供應鏈成本等等。同時一些學者就房地產企業(yè)引入供應鏈成本管理進行了探討。張麗和李啟明[6]建立了房地產企業(yè)供應鏈組織模型，并分

當前宏觀經濟環(huán)境下我國的房地產業(yè)已進入買方市場，產品競爭激烈，消費者需求的層次和結構在不斷豐富與變化，房地產開發(fā)企業(yè)只有生產出質優(yōu)價廉的產品才能在競爭中獲勝，而供應鏈管理正是從市場出發(fā)，運用價值工程進行分析，，生產出容易被市場接受的產品。

成本管理是整個供應鏈管理的難點，一些學者力圖把目標成本管理的思想應用到供應成本管理中。Ansari和強調目Bell[1]闡述了目標成本法在供應鏈管理中的應用，標成本法不是要轉嫁市場壓力，而是要與所有供應鏈合

[作者簡介]王幼松（1963-），男，湖北武漢人，華南理工大學教授，博士生導師。

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