本文關(guān)鍵詞：高校戰(zhàn)略成本管理與平衡計(jì)分卡的應(yīng)用

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【摘要】：我國高校一直存在著成本浪費(fèi)和管理效率低的問題,盡管經(jīng)過多年改革仍未解決。而國外高校以戰(zhàn)略成本管理尤其是平衡計(jì)分卡建立了戰(zhàn)略成本績效評價(jià)體系,獲得了很大的成功,證明了平衡計(jì)分卡同樣適用于以高校為代表的非營利性組織。通過分析高校成本結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略定位,運(yùn)用配對比較法,根據(jù)教學(xué)型、科研型、綜合型三類高校的特點(diǎn)確定指標(biāo)權(quán)重,構(gòu)建以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的高校戰(zhàn)略成本績效評價(jià)體系。
【作者單位】： 齊齊哈爾大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 高校 戰(zhàn)略成本結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略成本管理 平衡計(jì)分卡 績效評價(jià)體系
【基金】：黑龍江省學(xué)位與研究生教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目〈編號:JGXM-HLJ-2015133〉
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 引言我國高校非營利組織的特殊性質(zhì),決定了高校不能像企業(yè)那樣追求利潤最大化,而是要追求社會效益最大化,但是目前高校已逐步走向市場化,高等教育也呈現(xiàn)多元化和層次化的狀態(tài),成本控制的不確定性使得高校的成本控制和管理比企業(yè)困難得多。盡管經(jīng)過20多年改革,大部分高校仍然存

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本文編號：708375