本文關(guān)鍵詞：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的基建成本精細化管理

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【摘要】：在我國經(jīng)濟下行壓力逐漸增大,電力市場改革不斷深入的大背景下,發(fā)電側(cè)的市場競爭實質(zhì)上轉(zhuǎn)變?yōu)榱税l(fā)電成本的競爭,如何降低成本、節(jié)約資源,提升企業(yè)成本管理水平,從而進一步提高發(fā)電企業(yè)在市場化下的核心競爭力已成為現(xiàn)階段首要目標。伴隨這一問題,成本精細化管理理念呼之欲出,推行成本精細化管理已成為當下發(fā)電企業(yè)增強核心競爭力的必經(jīng)之路。
【作者單位】： 中國大唐集團新能源股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 基建成本 精細化管理 成本控制 發(fā)電企業(yè)
【分類號】：F426.61;F406.72
【正文快照】： 成本精細化管理是指企業(yè)以精確化、細微化、定量化的成本細分理念,運用財務(wù)管理技術(shù)與適時模塊技術(shù)來實現(xiàn)成本最低化與效益最大化目標的資源配置過程和活動。對于發(fā)電企業(yè)而言,成本精細化管理不再僅僅是對運營成本費用的管理,更應(yīng)是對項目事前、事中以及運營后成本費用的管控

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本文編號：701771