本文關(guān)鍵詞：芻議火電工程項(xiàng)目施工成本控制管理

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【摘要】：文章分析了火電工程項(xiàng)目施工成本管理存在的問題,并以某火電廠為例,提出了加強(qiáng)火電工程項(xiàng)目施工成本控制和管理的有效措施,旨在為類似火電工程項(xiàng)目的成本控制人員提供一定的參考。
【作者單位】： 中國能源建設(shè)集團(tuán)湖南火電建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 火電工程項(xiàng)目 施工成本 管理控制
【分類號(hào)】：TU723.3
【正文快照】： 一、前言隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,火電建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)于火電工程施工企業(yè)來說,各項(xiàng)目部處于市場(chǎng)的最前沿,對(duì)市場(chǎng)變化了解最為深刻,在火電工程招投標(biāo)制前提下,如何加強(qiáng)火電工程項(xiàng)目施工成本的管理,降低火電施工成本,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,已經(jīng)成為困擾火電工程施工企業(yè)

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本文編號(hào)：700477