隨著經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展,光伏玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭也逐步攀升。近幾年來,國(guó)內(nèi)廠商不斷進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和研發(fā),逐漸打破國(guó)外企業(yè)在光伏玻璃行業(yè)的壟斷,同時(shí)國(guó)內(nèi)廠商充分利用國(guó)內(nèi)成本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了從依賴進(jìn)口到替代進(jìn)口的轉(zhuǎn)變。如今企業(yè)面臨的困境在于,難以再進(jìn)一步降低傳統(tǒng)成本,競(jìng)爭(zhēng)水平提升困難。想要使企業(yè)在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,傳統(tǒng)的成本管理方法必須進(jìn)行升級(jí),價(jià)值鏈成本管理不失為一個(gè)好的選擇,企業(yè)如果做到把自身的內(nèi)部和外部?jī)r(jià)值鏈作為一個(gè)整體看待,就能夠達(dá)到縮減成本的目的,能達(dá)到降低成本的效果,可以更好幫助企業(yè)提升管理水平,幫助企業(yè)在市場(chǎng)上穩(wěn)穩(wěn)立足。本文開篇對(duì)價(jià)值鏈成本管理的基本研究情況做了介紹,包括國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究情況;展開說明成本管理理論、價(jià)值鏈理論以及價(jià)值鏈成本管理理論這三個(gè)模塊,以此作為研究FLT公司成本管理的基礎(chǔ)。隨后,本文剖析了FLT公司成本管理現(xiàn)狀入手,介紹了FLT公司的基本概況、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及成本管理的方式方法。基于一系列現(xiàn)狀分析,找出其成本管理的問題所在,從而對(duì)FLT公司價(jià)值鏈進(jìn)行識(shí)別與分析。最后,本文從FLT公司的目標(biāo)計(jì)劃出發(fā),結(jié)合自身內(nèi)外部?jī)r(jià)值的實(shí)際情況,有針對(duì)性地制定改進(jìn)方案,對(duì)成本管理方式方法進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),并對(duì)預(yù)期成效做了預(yù)測(cè)。價(jià)值鏈成本管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行整體成本管理的過程,涵蓋了一系列環(huán)節(jié),如企業(yè)的研發(fā)采購(gòu)、生產(chǎn)銷售,甚至包括上下游的產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)客戶。價(jià)值鏈成本管理改變了單個(gè)企業(yè)之間互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,企業(yè)更多的是通過與上下游企業(yè)間的合作來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。做好價(jià)值鏈視角下的成本分析,可以更快尋找到降低成本的方法,進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。與此同時(shí),價(jià)值鏈成本管理在FLT公司的成功應(yīng)用可以為其他同類型公司做一個(gè)良好示范,使我國(guó)同類型企業(yè)乃至其他不同類別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平得到提升。

 

關(guān)鍵詞： FLT公司;價(jià)值鏈;價(jià)值鏈成本管理;。 

 

頁數(shù)：48

 

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

 

文章目錄

 

摘要

abstract

第一章 緒論

    第一節(jié) 研究背景及意義

        一、研究背景

        二、研究意義

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評(píng)

        一、價(jià)值鏈理論

        二、成本管理理論

        三、價(jià)值鏈成本管理理論

        四、文獻(xiàn)述評(píng)

    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及研究方法

        一、研究?jī)?nèi)容

        二、研究方法

第二章 價(jià)值鏈成本概念界定及相關(guān)理論分析

    第一節(jié) 價(jià)值鏈的相關(guān)理論

        一、價(jià)值鏈的概念

        二、價(jià)值鏈基本內(nèi)容

    第二節(jié) 成本管理的相關(guān)理論

        一、傳統(tǒng)成本管理理論

        二、現(xiàn)代成本管理理論

    第三節(jié) 價(jià)值鏈成本管理的相關(guān)理論

        一、價(jià)值鏈成本管理的概念及特征

        二、價(jià)值鏈成本管理的程序

        三、價(jià)值鏈成本管理的基本方法

第三章 FLT公司成本管理現(xiàn)狀

    第一節(jié) FLT公司基本概況

    第二節(jié) FLT公司組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程

        一、FLT公司組織機(jī)構(gòu)

        二、FLT公司業(yè)務(wù)流程

    第三節(jié) FLT公司成本管理情況

        一、FLT公司成本管理模式

        二、FLT公司成本費(fèi)用構(gòu)成

第四章 FLT公司成本管理存在問題及價(jià)值鏈識(shí)別分析

    第一節(jié) FLT公司成本管理存在的問題

        一、原材料采購(gòu)成本較高

        二、管理費(fèi)用過高

        三、成本核算方式傳統(tǒng)

    第二節(jié) 引進(jìn)價(jià)值鏈成本管理方法的必要性與可行性分析

        一、必要性分析

        二、可行性分析

    第三節(jié) FLT公司價(jià)值鏈的識(shí)別與分析

        一、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈

        二、外部?jī)r(jià)值鏈

第五章 FLT公司價(jià)值鏈成本管理改進(jìn)方案及預(yù)期成效

    第一節(jié) 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈改進(jìn)方案

        一、研發(fā)環(huán)節(jié)

        二、采購(gòu)環(huán)節(jié)

        三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

        四、銷售環(huán)節(jié)

    第二節(jié) 外部?jī)r(jià)值鏈改進(jìn)方案

        一、縱向價(jià)值鏈改進(jìn)方案

        二、橫向價(jià)值鏈改進(jìn)方案

    第三節(jié) FLT基于價(jià)值鏈成本管理的預(yù)期成效

第六章 結(jié)論與展望

    第一節(jié) 結(jié)論

    第二節(jié) 不足與展望

參考文獻(xiàn)

致謝

 

[1] 制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究. 張玉.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020

[2] 企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策研究. 李亞粉.商訊,2020

[3] 企業(yè)成本精細(xì)化管理存在的問題和對(duì)策. 陳倩.會(huì)計(jì)師,2020

[4] 基于價(jià)值鏈的成本分析. 韋慧華.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020

[5] 基于價(jià)值鏈成本管理的應(yīng)用研究. 寧輝東.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020

[6] 基于價(jià)值鏈視角的企業(yè)成本管理優(yōu)化研究. 田寶.企業(yè)改革與管理,2020

[7] 基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)成本管理模式的探討. 聞旺林.時(shí)代金融,2019